Мое мнение о "Ценностях компании"

Уважаемые коллеги забывают, что людям свойственно стареть, время не безгранично всего то 10-15 лет в активной фазе, затем жизнь идет по инерции (чего добились, того добились). А на смену приходят молодые, очень амбициозные и смотрят в спину.

В консалтинге год идет за два, а иногда и за четыре. Бывший студент, через 2-4 месяца уже вовсю кодит (до разработчика ему еще далеко), но и старый спец, уже не имеет большого желания быстро разобраться например, в тонкостях работы сводного планирования (если конечно, он не знает данный модуль). Понятно, что он разберется (опыт берет свое), но вот эффективность данного процесса не факт, что больше чем у юного кодера (не будем брать банальный чел.-ко\час).

Вот и есть нехитрый выбор, или за стабильные хорошие деньги у Заказчика (у Заказчика всегда платят больше, а работы меньше) или в консалтинге (где уровень напряжения значительно больше, платят меньше, но есть маленький шанс подняться по социальной лестнице).

"Ценности компании" в консалтинге, во многом, это намек сотруднику (что\как) необходимо расти, правда в России это не обязаловка, а призрачный шанс. 15-20 лет назад, ИТ-специалист был кудесником (примерно как бухгалтер в бурные 80-90). Сейчас это рядовой специалист компании. У финансиста больше шансов вырасти в фин. директора, чем у разработчика в ИТ директора. Вот за этот призрачный шанс вырасти, необходимо пахать и вживаться в "ценности компании" ну или плыть по течению и ждать...

Тимошкин Владимир