|
Ну а вопрос был прост, какой тип ведения проектов является более подходящим для строительства, в частности для отношений "заказчик - генподряд - субподряд" от имени заказчика, если вся управленческая отчётность на руках.
Никто не отменяет прогноз инвестиций, учёт доходов, и оценку НЗП.Ну и следует учитывать специфику строительства : учёт затрат на СМР, калькуляция стоимости работ и материалов, расход материалов.
|