|
Во внедрении работает с 2000 года. Вячеслав, во многих консалтинговых компаниях является обычной практикой ведение одним менеджером параллельно сразу нескольких проектов. Хотя лично я считаю, что в том числе это и приводит к проблемам на многих проектах, когда менеджер не способен погрузиться полностью ни в один проект, потому что на это элементарно нет времени. А когда аналогичным образом между проектами передергивают консультантов и разработчиков, проблемы усугубляются. Но этот вопрос не имеет отношения к объявлению, давайте не будем его развивать, извините.
|