Цитата:
Сообщение от
ax_mct
А имеем что угодно но только не кирпичи для строительства.
Я бы скорее сказал что сложность ERP и прочих бизнес систем в детерминированной хаотичности бизнес практик и регулирующих их закотодательных актов. Проще говоря, законы глючные и противоречивые(иногда намеренно), но им нужно строго следовать. Бизнес-практики часто формируются случаными событиями и понимаются по разному разными людьми. Но все должно соответствовать самым строгим правилам учета.
Можно еще сказать что учетные системы, особенно вовлеченные в международную торговлю, это непрерывно разворачивающийся шизофренический бред, где больной пытается логически увязать случайные галлюцинации, порожденные конфликтующими разделами подсознания.
Так вот, трактовка видЕний у разных сторон внедрения может различаться. Один и тот же предмет кто-то может воспринимать как товар, кто-то как основное средство, а кто-то как сырье. И подписать т.з. вы можете с той частью организации которая считает это основное средство, а подписывать акт приемки будет отдел который уверен что это товар на ответственном хранении. Но все сходятся в одном. Проводки должны биться до цента!