[npopova]

Здравствуйте Господа!

Перелопатив массу информации на axforum.info по вопросам внедрения Аксапты, но так и не получила однозначных ответов на свои вопросы, решила обратиться к Вам за помощью. Пожалуйста, если вас не затруднит, поделитесь опытом как вы организовали аналитику. Мы также занимаемся внедрением Аксапты на крупном промышленном предприятии (Казахстан). Предприятие имеет определенное количество основных и вспомогательных производств, в каждом производстве существует участок, цех и т.д. При разработке рабочего плана счетов, до какой степени следует детализировать счета бухгалтерского учета доходов и издержек (используя субсчета), или же нет необходимости загромождать финансовый учет и все это можно реализовать используя три уровня аналитики (ОТДЕЛ, ЦЕНТР ЗАТРАТ И ЦЕЛЬ). Поясните, пожалуйста, как это рациональнее сделать, при этом получить всю аналитику.



С уважением,Npopova (бухгалтер-аудитор).