Почему консультанта?
Я например набираю сейчас себе Гл разработчика на 2шт,
а консультанта на 1,5
Вот если консультант станет архитектором системы - тогда тоже получит 2.
Однако архитектором системы может стать и программист.
Или вы про дальнейший уход в ПМ? Так это от характера человека зависит, от
количества пройденных им проектов, от того чем ему нравиться заниматься, сможет ли он общаться с людьми.
И программисты становились архитекторами системы, уходили в ПМ.
А потом, приведите тогда полное описание должностных обязанностей программиста и консультанта?
В зависимости от того консалтинг это или внутренний клиент, какая команда,
кто руководитель проекта, по какой методологии внедряют
задачи у них будут абсолютно разные. Вплоть до все-в-одном.
Так что не вводите в заблуждение товарища.
Нет на свете красной кнопки с надписью "Щастье", и уж вы-то как человек имеющий отношение к внедрению это должны знать.
Нельзя посоветовать человеку - становись тем-то и ты будешь счастлив.
А вопрос стоял именно так - кем мне стать для счастья.
Можно только расказать о плюсах и минусах той или иной професcии.
Почему я и попросил перефразировать свой вопрос.
Либо у вас столько же опыта, сколько и у задающего вопрос.
__________________
Рано или поздно, так или иначе...
|