Посоветуйте хороших внедренцев Navision

[Julia123]

Всем привет!
Рассматриваем вопрос покупки Navision 4.0. Руководство за.
А ИТ-директор раньше сталкивался с плохим внедрением и протестует. Причем говорит о том, что внедряла одна из крупных известных компаний и все провалила. В итоге бросили и вернулись к прежней системе.
Что сказать ему в ответ?
У кого есть примеры удачных внедрений в сфере продаж компьютеров и комплектующих???

[Шрэк]

А на чем сейчас работаете, если не секрет, конечно?
И почему IT-директор протестует?

[Галина]

Почему дир ИТ против это вроде понятно из поста. Потому что видел плохое внедрение (хотя конечно плохое внедрение это очень сложный вопрос-по чьей вине и т.ди т.п). А вот непонятно другое-если руководство за-значит кто то вам провел презентацию - показал возможности и убедил, что вам подоходит именно Навижин. Фирма, которая проводила презентацию не может показать удачных примеров?

Цитата:

Сообщение от Julia123

Всем привет!
Рассматриваем вопрос покупки Navision 4.0. Руководство за.
А ИТ-директор раньше сталкивался с плохим внедрением и протестует. Причем говорит о том, что внедряла одна из крупных известных компаний и все провалила. В итоге бросили и вернулись к прежней системе.
Что сказать ему в ответ?
У кого есть примеры удачных внедрений в сфере продаж компьютеров и комплектующих???

Скажите ему что он не прав и ничего не понимает в пиаре..

[Шрэк]

Ну, если IT-директор протестует только потому, что сталкивался с плохим внедрением (причем непонятно где и внедрения чего), то не надо ничего внедрять.

to Dynamics
Может он хорошо в откатах понимает...

[IGG]

Без поддержки первых лиц комнаии ИМХО не преодолеть.
А ИТ-директор получил крайне отрицательный офис и потратил деньги.
А лиц которым бы ИТ-директор доверял - нету.

Мне кажется нужно просто поспрашивать фирмы где прошло внедрение и убедиться что не все так плохо. Люди же покупают и работают и некоторые даже окупают деньги :-)

У меня был опыт когда на внедрении ERP настаивали западные хозяева предприятия а русский директорат под всеми силами саботировал работы имитируя бурную деятельность по поиску кандидатов. То есть может ИТ директору Вашему и так хорошо? Только что он все вроде бы наладил и начал спокойно работать а тут затеяли внедрение и новый геморрой на его голову...

[Advisor]

Понятно почему ИТ-директор протестует. Плохое внедрение вещь дорогостоящая и плохо сказывается на карьере. К сожалению нашего внедренца тоже рекомендовать не стоит.

[Sancho]

могу посоветовать себя, опыт есть, большой, успешные внедрения в сфере продажи компьтерных комплектующих тоже.
пишите в личку

[BSM]

FSH.
http://www.fsh-soft.ru/info/about/
Эта компания внедряла нам Navision 3.70. Мы занимаемся как раз поставками компьютеров и комплектующих.
Очень хорошие внедренцы и консультанты.
Советую.Возникнут вопросы - пишите.

[ig]

Цитата:

Сообщение от Julia123

Всем привет!
Рассматриваем вопрос покупки Navision 4.0. Руководство за.
А ИТ-директор раньше сталкивался с плохим внедрением и протестует. Причем говорит о том, что внедряла одна из крупных известных компаний и все провалила. В итоге бросили и вернулись к прежней системе.
Что сказать ему в ответ?
У кого есть примеры удачных внедрений в сфере продаж компьютеров и комплектующих???

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
А что планируете автоматизировать, какие б-проц?

Игорь.

[glibs]

Цитата:

Сообщение от Julia123

...
А ИТ-директор раньше сталкивался с плохим внедрением и протестует. Причем говорит о том, что внедряла одна из крупных известных компаний и все провалила.
...

А он к этому процессу внедрения какое отношение имел?

Ели внедрение происходило на его предприятии, то ответственность в значительной степени лежит на нем самом. Неважно, насколько плох или хорош был внедренец. Это тоже в значительной части его область ответственности и его компетенция. Вдедрение — это процесс, в котором принимают участие минимум две команды. Постановка вопроса что "кто-то там нам внедрял и все завалил, а мы тут рядом сидели" некорректна.

Заняв определенную позицию ИТ директор может даже самое непотопляемое внедрение завалить. Так что начните разбираться с ИТ директора (насколько у него есть основания для его обвинений в сторону Навижина).

[mazzy]

Тема разделеа
Как искать спецов на этом форуме. Из темы: Посоветуйте хороших внедренцев Navision