|
04.03.2009, 17:35 | #1 |
Злыдни
|
«Юнимилк» меняет MS Axapta на SAP
Цитата:
Молочный гигант «Юнимилк» выбрал единую интегрированную платформу, отвечающую стратегическим планам компании. По мнению экспертов, решения от SAP, а также услуги по внедрению, консалтингу и построению необходимой инфраструктуры обойдутся «Юнимилк» в €5-7 млн. По завершении проекта внедренную ранее за $3 млн Microsoft Dynamics AX перестанут использовать.
Цитата:
Самой главной задачей для «Юнимилк» был выбор стратегической платформы, которая позволила бы компании развиваться далее, с учетом того, что уже имеющиеся системы – Axapta и 1С – не позволяли реализовать жизненно важные элементы стратегии, а именно сводное планирование на основе качественных данных, получаемых с обеих сторон.
Последний раз редактировалось Yprit; 04.03.2009 в 17:37. |
|
04.03.2009, 17:39 | #2 |
Ищущий знания...
|
Уже начинает просматриваться некая "стабильность" у компаний в выборе ERP систем...
За последние пол года, лично я уже знаю две крупные компании (включая указанную в данной ветке), которые перешли\собираются перейти с Microsoft Dynamics AX на SAP
__________________
"Страх перед возможностью ошибки не должен отвращать нас от поисков истины." (с) С Уважением, Елизаров Артем |
|
05.03.2009, 12:51 | #3 |
Участник
|
Цитата:
Им было бы логично оставить работающие 1C/DAX на заводах, а все, которые так красиво расписывают продавцы SAP и Oracle в презентациях функции, реализовать в HQ с помощью SAP, Oracle или более мощных специализированных решениях А потом, если указанными продуктами получилось бы реализовать, те супер-пупер стратегические задачи без которых они неплохо живут и сейчас, тянуть их на заводы, если это вообще имеет смысл. Вот это было бы логично, с точки зрения интересов Юнимилка. Было бы дешевле, сохранили бы инвестиции... А про 7 млн Евро, это сказка про молочные реки и кисельные берега, реально на 4К пользователей будет не менее 30 лямов... Дешевле 10К USD на пользователя такие проекты не обходятся, особенно если консультант Аксенчер, ставки у них недетские Так что банальный распил бюджета. Аналитики ФИНАМ комментируют внедрение ERP)))) Забавно))) Надо на Axforum начать биржевые сводки комментировать, главное гордо назваться аналитиком)))) З.Ы. на CFIN написали: Цитата:
1. вся эта юнимилковская автоматизация - хрень полная!!!
2. "чиновники" в юнимилке откаты осваивают. 3. скорее всего сменился отвественный за ИТ. 4. 5 лет назад для меня было шоком проведение в мой провинциальный городишко до завода юнимилка оптики напрямую из москвы. как пояснили это для того чтоб оперативно управлять продажами молока. Но я вот до сих пор не понимаю как это делают!!! Может тогда до каждой молочной фермы оптику кинуть и относительно выхода навоза прогнозировать надои! Или в скором времени молоко будет торговатся на биржах? |
|
05.03.2009, 13:42 | #4 |
Консультант
|
|
|
05.03.2009, 14:01 | #5 |
Участник
|
Цитата:
Вообще, Асапта на Юнимилк уже потрудилась на славу, нужно сказать. Цитата:
Напомним, что внедрение Microsoft Dynamics AX обошось «Юнимилк» в $3 млн, а жизненный цикл этого решения, при планируемых сроках внедрения платформы SAP, составит около 7 лет.
Последний раз редактировалось coolibin; 05.03.2009 в 14:03. |
|
05.03.2009, 14:09 | #6 |
Участник
|
Аксапте в России всего 8 лет
__________________
|
|
05.03.2009, 14:53 | #7 |
Участник
|
|
|
05.03.2009, 15:02 | #8 |
Участник
|
|
|
05.03.2009, 15:00 | #9 |
Участник
|
|
|
06.03.2009, 11:47 | #10 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Aleck
Ну как же, выбор системы это новый бюджет для новых людей
Им было бы логично оставить работающие 1C/DAX на заводах, а все, которые так красиво расписывают продавцы SAP и Oracle в презентациях функции, реализовать в HQ с помощью SAP, Oracle или более мощных специализированных решениях А потом, если указанными продуктами получилось бы реализовать, те супер-пупер стратегические задачи без которых они неплохо живут и сейчас, тянуть их на заводы, если это вообще имеет смысл. Вот это было бы логично, с точки зрения интересов Юнимилка. Было бы дешевле, сохранили бы инвестиции... А про 7 млн Евро, это сказка про молочные реки и кисельные берега, реально на 4К пользователей будет не менее 30 лямов... Дешевле 10К USD на пользователя такие проекты не обходятся, особенно если консультант Аксенчер, ставки у них недетские И, разумеется, данному человеку не раз приходилось "сохранять инвестиции" (объемом в несколько миллионов евро), непринужденно раздавая советы владельцам крупных национальных холдингов
__________________
Спокойствие, только спокойствие! (Астрид Линдгрен) |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (-2). |
06.03.2009, 12:55 | #11 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от exceptor
Складывается впечатление, что человек, столь хорошо осведомленный во всех вопросах жизни и интересов компании Юнимилк, наверняка прекрасно осведомлен о структуре ИТ, понимает бизнес-процессы указанной компании, принимал непосредственное участие в тендоре, ну и конечно же располагает многочисленными неопровержимыми фактами, подтверждающими все мыслимые и немыслимые доводы, приведенные в данном посте
И, разумеется, данному человеку не раз приходилось "сохранять инвестиции" (объемом в несколько миллионов евро), непринужденно раздавая советы владельцам крупных национальных холдингов Раз так осведомлены, то расскажите общественности как все на самом деле было Какие конкретно задачи на уровне заводов не может решать DAX или 1C. Или переход на личности означает, что по сути вопроса сказать нечего? |
|
04.03.2009, 18:27 | #12 |
Модератор
|
Интересная фраза:
Цитата:
В самом «Юнимилк» говорят, что при выборе платформы меньше всего смотрели на сроки окупаемости, да и сравнить функциональность в полной мере (как это делается в аналогичных тендерах, проводимых в России) тоже не могли. Выбор в пользу SAP был сделан «Юнимилк» с учетом наибольшего количества успешных внедрений в пищевой отрасли, в том числе и в мировом масштабе
|
|
04.03.2009, 18:28 | #13 |
Участник
|
У богатых свои причуды
|
|
04.03.2009, 18:41 | #14 |
Консультант
|
|
|
04.03.2009, 19:32 | #15 |
Участник
|
|
|
04.03.2009, 19:17 | #16 |
Участник
|
Vertu, Куршевель, Ferrari, SAP, Челси...
..Водка, Геленджик, Лада, 1С, Спартак?) а про Аксапту тогда как? |
|
05.03.2009, 10:20 | #17 |
Участник
|
|
|
05.03.2009, 10:15 | #18 |
Модератор
|
Молодцы. Можно только поздравить коллег.
Как я уже и говорил, Dynamics AX - идеальна для средних предприятий с неустоявшимися Бизнес-процессами. Как раз во время внедрения DAX на Юнимилке бизнес-процессы и были формализованы и стандартизированны. Что как раз и стало подготовительной фазой, очень нплохой. После чего данная бизнес-модель и была реплицирована на все приобретаемые предприятия. А недостатки DAX на подобных объемах очевидны: Цитата:
Самая активная фаза процесса выбора ERP-системы длилась около полугода, но окончательное решение было принято только сейчас. Самой главной задачей для «Юнимилк» был выбор стратегической платформы, которая позволила бы компании развиваться далее, с учетом того, что уже имеющиеся системы – Axapta и 1С – не позволяли реализовать жизненно важные элементы стратегии, а именно сводное планирование на основе качественных данных, получаемых с обеих сторон
А проект намечается очень интерсный.. Да, жаль теперь другим занимаюсь. Был бы РП или даже консультантом - очень хотел бы в поучаствовать в данном проекте. И другим рекомендую набраться опыта на таком большом проекте. Жалко только, что не Oracle С Уважением, Георгий |
|
05.03.2009, 11:12 | #19 |
Участник
|
Прекрати засирать оффтопиком ветки. Пожалуйста.
|
|
05.03.2009, 11:29 | #20 |
Модератор
|
Цитата:
У SAP и «Юнимилк» уже есть успешный опыт сотрудничества: начиная с 2006 г., команда специалистов SAP во главе с Сергеем Белинским, руководителем направления ТНП/Торговля Центра отраслевой экспертизы SAP, работала над проектом по определению стратегической ERP-платформы для «Юнимилк». Параллельно этим занималась команда специалистов из Oracle.
В интервью CNews Белинский подчеркивает, что это была довольно необычная совместная работа двух вендоров и заказчика, где оба разработчика имели абсолютно равные шансы и получали одинаковый объем информации, за чем очень тщательно следили в «Юнимилк». Одним из необычных моментов было то, что установочное совещание проводилось одновременно для SAP и Oracle. С Уважением, Георгий |
|