Резервирование в заказанных

[komar]

to glibs:
Мнения возможны разные, но вот я считаю, что резерв складской проводкой не должен быть в принципе. Не соответствует это великому смыслу резервирования.
И дело не в том, что продавцов не построить, дело в том, что продавцы эти могут быть во многих разных местах, и тогда вполне разумно поручить системе контролировать разделение запасов между ними, иначе придется дополнительно кучу надсмотрщиков строить. Считаю резервирование концептуальным ляпом Ахапты, да и Навижна вместе с ней.
Предложенный вариант решения, по некоторому размышлению, не должен гробить ни сводное планирование, ни другую функциональность, и вполне соответствует логике системы. Это не переписывание системы с ног на голову, это решение проблемы разумным способом.

[mazzy]

хм...
а почему "продавцы ... во многих разных местах" резервируют с одного склада?
Деление резервов по складской аналитике то есть.

[komar]

а если склад вообще один?
или их несколько, но нужно переместить товар так, чтобы по дороге его не успел зарезервировать никто другой (не бегать же по всем с криком "такой то товар не трогать!!!) - в стандарте придется снять резерв, переместить, поставить резерв

или при резервировании вообще не имеет значение склад ( в стандарте если будет резервировать без указания аналитики хлам выйдет)

[storm]

Цитата:

Основная идея — система не занимается сопоставлением закупок и заказов (работа в режиме дефицита), а обеспечивает доступность неоходимой номенклатуры на складе в нужный момент.

(по схожей теме, цитата glibs's)

тогда вроде как выходит, что резервирование - всего лишь ручное управление материальными ресурсами, внесение небольших поправок в распределении запасов системой. ведь не должно тогда быть конкуренции между менеджерами за товар, всего и так должно быть в достатке (если всё грамотно настроить).

и думается мне, что нужен будет человек на предприятии,отслеживающий эти резервирования ...

ну, напр., при автоматическом резервировании резерв на товар накладывается согласно заказов. и вот висит этот заказ, менеджер его не закрыл, отгрузок не было ....

получается всё тот же хлам.

и мне действительно тогда (ну и в нашем, конкретном случае) по душе идея komar's со складской аналитикой "менеджер" ...

но опять-таки, именно для моего предприятия

[glibs]

Цитата:

Изначально опубликовано komar
...Мнения возможны разные, но вот я считаю, что резерв складской проводкой не должен быть в принципе. Не соответствует это великому смыслу резервирования…

А почему? А как должно быть, по вашему? Не исключаю, что вы могли об этом уже писать в форуме… но вы много пишете. М.б. подскажете ключевое слово?

Мне просто интересно.

[komar]

см. выше, например.
складской аналитикой резерв должен быть