21.12.2005, 08:36 | #1 |
Участник
|
Компания IBS R&C объявляет о завершении проекта внедрения корпоративной системы управления в корпорации «Глория Джинс».
... Только в производстве компании занято более 12 тысяч человек. К уже работающим 12 фабрикам ежемесячно присоединяются новые производства, организуются новые рабочие места, создается мощная производственная база на территории Восточного Добансса, в городах с производственным потенциалом: Новошахтинск, Шахты, Миллерово, Зверево, Усть-Донецк, Каменск-Шахтинский, Прохладный и др. Собственная розничная сеть «Глории Джинс» развивается второй год и составляет более 130 розничных магазинов, в ближайшем будущем она вырастет до 500. Характерно, что даже открываемые в километре один от другого магазины «Глории Джинс» — прибыльны. ... роект по созданию интегрированной системы в ЗАО «Корпорация «Глория Джинс» включал в себя 2 ключевых этапа: Управление складом (Warehouse Management) и Управление поставками сырья и материалов (Supply Chain Management). Проект начался с автоматизации управления складами материалов. Консультантами IBS было разработано специализированное решение для складской логистики по поддержке работы склада, обеспечивающего тканью все швейные производства Корпорации, а также работы единого склада фурнитуры. Были автоматизированы следующие бизнес-процессы складской логистики, такие как: Спецификация продукции; Управление цепочками поставок сырья и материалов (SCM); Задания на списание материалов в производство. Для второго склада (склад ткани) с целью увеличения скорости работы и уменьшения количества ошибок сотрудников была разработана схема совместной работы системы Microsoft Axapta и терминалов сбора данных. Данные результаты были достигнуты за счет применения штрих-кодирования для объектов склада и номенклатуры. Система Microsoft Axapta позволила вести учет до 500 позиций номенклатуры на адресном складе и до 4000 позиций номенклатуры на складе без адресного режима; производить разноску до 10000 строк складских журналов в день; выполнять до 300 производственных приказов в день. На втором этапе была решена задача разработки и внедрения контура Управление поставками сырья и материалов. В рамках данного контура был автоматизирован учет закупок, отслеживание перемещения товаров от поставщика до склада корпорации, ведение оперативного бюджета платежей и учет расчетов с поставщиками. Благодаря реализации данного проекта на базе Microsoft Axapta ОАО «Корпорация «Глория Джинс» прибрела следующие конкурентные преимущества: * Контролируемые складские запасы. * Высокая скорость создания заданий на списание номенклатуры со складов. * Точность списания номенклатуры со складов. * Снижение зависимости компании от человеческого фактора. * Высокая достоверность и актуальность данных о поставках материалов. * Анализ и управление издержками производства. * Появление платформы для строительства единой корпоративной информационной системы. Подробнее... http://ibs.ru/content/rus/326/3261-article.asp |
|