Перепалнирование начатого производственного заказа

[xan]

Господа эксперты.
Подскажите, пжста, как решить следующую проблему:
маршрут производственного заказа состоит из нескольких операций.
Одна (часть) операций начата (произведено потребление материала).
Становится известно, что длительность выполнения следующих операций меняется.
Как осуществить перепланирование только не начатых операций.

Заранее благодарен.

[xan]

И еще очень интересует, как изменить плановые сроки выполнения начатых операций (с потребленным сырьем).
Спасибо.

[Sanya]

И еще очень интересует, как изменить маршрут уже начатого ПЗ, часть операций которого уже выполнены.
Согласитесь - ситуация вполне жизненая, но похоже Аксапта с ней не в состоянии справиться.
С удовльствием ознакомлюсь с любыми вариантами решения данной проблемы.
P.S.: можно конечно сбросить статус, внести измения и повтороить действия по учету, но такое решение не подходит.

[ULIX]

Присоединяюсь к теме - занялся аналогичной проблемой. Пока альтернативе способу "сбросить статус" не вижу, к сожалению...

[George Nordic]

Цитата:

Изначально опубликовано Sanya
P.S.: можно конечно сбросить статус, внести измения и повтороить действия по учету, но такое решение не подходит.

А почему не подходит?
Заказ - штука, на самом деле, не очень поворотливая... При создании заказа можно править спецификацию / маршрут, но вот после оценки...
Да и есть ли смысл? Это не в последнюю очередь сделано и из соображений финансовой безопасности - если после начала будет возможность изменить данные параметры, то народ начнет "химичить"... меньше материалов, короче маршрут... не стоит. К сожалению, если внесена выработка, то сброс статуса представляет собой не совсем простую задачу... Старайтесь избегать таких ситуаций! Это, скорее, организационный вопрос...

С Уважением,
Георгий.

[glibs]

Цитата:

Изначально опубликовано Sanya
...
И еще очень интересует, как изменить маршрут уже начатого ПЗ, часть операций которого уже выполнены.
Согласитесь - ситуация вполне жизненая
...

Нельзя не согласиться.

Цитата:

Изначально опубликовано Sanya
...
но похоже Аксапта с ней не в состоянии справиться.
...

Хм... а чем вас не устраивает возможность изменения маршрута и спецификации из производственного заказа (кнопочки Спецификация и Маршрут)? Это можно делать до тех пор, пока вы не обработаете приемку с отметкой, что она закончена.

[glibs]

Цитата:

Изначально опубликовано George Nordic
...
А почему не подходит?
...

Хм... ну, мне бы, например, не понравилось то, что при сбросе статуса после отражения потребления материалов и ресурсов соответствующие проводки в ГК и складские проводки будут реверсированы. Это несколько затруднит (сделает неудобным) дальнейший мониторинг ГК и складских операций.

Цитата:

Изначально опубликовано George Nordic
...
При создании заказа можно править спецификацию / маршрут, но вот после оценки...
...

А что, что такое страшное и ужасное случается после оценки?

Цитата:

Изначально опубликовано George Nordic
...
Это не в последнюю очередь сделано и из соображений финансовой безопасности - если после начала будет возможность изменить данные параметры, то народ начнет "химичить"... меньше материалов, короче маршрут... не стоит.
...

Хм... я не готов с вами согласиться без боя. Во-первых, вы можете скорректировать маршрут и спецификацию еще при создании. Это, конечно, менее удобно для махинаций, чем корректирование их потом, но все же. Возможно, гораздо удобнее было бы иметь возможность сравнения фактических расходов с нормативными (т.е. не со спецификацией производственного заказа, а со спецификацией номенклатуры-готового изделия). Во-вторых, представьте себе ситуацию, что у вас случилась такая неприятность, как брак или что-то в этом роде, и вам понадобился дополнительный материал, которого в нормальной спецификации нет. Или дополнительная операция, чтобы с этим материалом что-то сделать. Производственный заказ будет против ввода потребления таких вещей, если их нет в спецификации или маршруте производственного заказа.

А вообще проблема запросто решается организационными методами. Даем доступ на правку спецификаций и маршрутов в производственных заказах одной роли, всем остальным не даем. Если будут химичить — это уже сговор, и решается такая беда другими методами. Тоже организационными.

[glibs]

Цитата:

Изначально опубликовано xan
...
Как осуществить перепланирование только не начатых операций.
...

Как решить вопрос именно в такой постановке я не знаю, но могу предложить на рассмотерние такую технологию работы http://www.axforum.info/forums/showt...4291#post24291 .

[George Nordic]

Позволь не согласиться.

Цитата:

Маршрут описывает операционную сеть предприятия – логически связанную последовательность
операций, соответствующую реальной организации производства. Маршрут связывает операции и материалы, необходимые для их выполнения, и используется при обработке производственных заказов. При создании производства (производственного заказа) информация из маршрута копируется в производственный маршрут. Параметры производственного маршрута можно модифицировать, пока не произведена оценка производства.

Т.е. после оценки править уже ничего нельзя. Только сбрасывать статус, править, пересчитавать потребление материалов и - снова стартовать. Да, только вот проводки реверсируются

[George Nordic]

Цитата:

Изначально опубликовано glibs Хм... я не готов с вами согласиться без боя. Во-первых, вы можете скорректировать маршрут и спецификацию еще при создании. Это, конечно, менее удобно для махинаций, чем корректирование их потом, но все же. Возможно, гораздо удобнее было бы иметь возможность сравнения фактических расходов с нормативными (т.е. не со спецификацией производственного заказа, а со спецификацией номенклатуры-готового изделия).

Ну, а разве так нельзя? В любом случае, можно получить "эталонный" расчет потребления, и сколько "съело" определенное производство.

Цитата:

Во-вторых, представьте себе ситуацию, что у вас случилась такая неприятность, как брак или что-то в этом роде, и вам понадобился дополнительный материал, которого в нормальной спецификации нет. Или дополнительная операция, чтобы с этим материалом что-то сделать. Производственный заказ будет против ввода потребления таких вещей, если их нет в спецификации или маршруте производственного заказа.

Больной вопрос. Если допущен брак, то деталь автоматически выбрасывается. Только стартовать отдельное пр-во на те 2-3 бракованные детали... А бракованные детали еще годяться в перепил или для других изделий...

Цитата:

А вообще проблема запросто решается организационными методами. Даем доступ на правку спецификаций и маршрутов в производственных заказах одной роли, всем остальным не даем. Если будут химичить — это уже сговор, и решается такая беда другими методами. Тоже организационными.

Абсолютно согласен. Создавать / сбрасывать заказ имеет право, допустим, только начальник цеха.

С Уважением,
Георгий

[spy]

Объясните бестолковому в чем собственно проблема.
После запуска производственного заказа в маршруте замечательно меняется время выполнения операций и повторно запускается планирование заданий.