Существуют ли недостатки у Axapta

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от Maxim Gorbunov

Нет, создается именно заказ клиента. Со всеми вытекающими. В частности, создаются складские проводки со статусом "Заказано", привязанные к заказу. Хотя на проект там тоже ссылка имеется.

Ясно.

Цитата:

Сообщение от Maxim Gorbunov

В этом случае тоже будет создана потребность, которая будет учтена при сводном планировании.

Т.е. у пользователя в сводном планировании есть выбор Заказы - Да/нет, Производство - Да/нет, а планирование по Проектам выбирается всегда?

P.S. даже мощности под Проекты опционально.

[Maxim Gorbunov]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Т.е. у пользователя в сводном планировании есть выбор Заказы - Да/нет, Производство - Да/нет, а планирование по Проектам выбирается всегда?

Прочитал Ваше сообщение, посмотрел Аксапту, подумал... А как выбрать "Производство - Да/Нет"? Прилагаю скриншот, на котором видно, что можно включать/исключать при сводном планировании. Производства в качестве базы там, разумеется, нет. Планирование идет по складским проводкам и в случае производства, и в случае проектов. Для сводного планирования эти проводки равноправны совершенно.

Вы, наверное, выскажете сейчас "фи" на тему, что XAL умеет планировать их раздельно. Заранее задам встречный вопрос: а XAL умеет планировать их все вместе?

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от Maxim Gorbunov

Вы, наверное, выскажете сейчас "фи" на тему, что XAL умеет планировать их раздельно. Заранее задам встречный вопрос: а XAL умеет планировать их все вместе?

Конечно, в XALе пользователь имеет возможность получить как валовую потребность, так и детализацию в виде чистых потребностей под каждый модуль/источник (заказы клиентов, потребность в проектах, расход в производство, складской прогноз, уровень запаса на складе).

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Конечно, в XALе пользователь имеет возможность получить как валовую потребность, так и детализацию в виде чистых потребностей под каждый модуль/источник (заказы клиентов, потребность в проектах, расход в производство, складской прогноз, уровень запаса на складе).

Как в анекдоте: "В комнате спорили люди. В споре родилась истина. Постояла и ушла, а люди все спорили."

Нетрудно видеть, что таблицу ReqTrans, являющуюся базисом для сводного планирования в Аксапте, можно отфильтровать по полю ReqTrans.RefType. Это будет детализацией потребностей по модулю/источнику во всей красе.
Потребности материалов в проектах действительно в любом случае порождают складские проводки и благополучно втекают в сводное планирование. Их отфильтровать несколько сложнее. Если попытаться обойтись стандартными средствами, то можно давать "проектным" заказам специальный префикс/суффикс и фильтровать потом ReqTrans.RefId. Что касается сомнительной задачи, как отключить сводное планирование отдельно взятого производства ли, заказов ли и т.п., то это решается на уровне отдельных номенклатур или групп номенклатуры. Раздельное же покрытие можно получить с моделью покрытия "1:1" или как оно там по-русски называется.

На практике же наличие всей этой гибкой фильтрации имеет чисто умозрительную ценность. Какова вероятность того, что одну и ту же номенклатуру собираем в рамках проекта, но еще и параллельно производим на склад? Алгоритмы сводного планирования в Аксапте покрывают 99% задач. Сложности возникают тогда, когда нужно искусственно расщепить покрытие потребностей в одном и том же продукте на две, скажем, части в зависимости от какого-либо свойства (тип заказа/клиента, например), но складскую аналитику для этого брать не хочется. Сложности возникают, когда надо планировать время доставки да еще в зависимости от местонахождения клиента, хотя и это можно решить ценовыми соглашениями.

Резюме: не о том спорим.

Цитата:

Сообщение от Pavel

тот же модуль проекты дорабатывать не будут

Ну откуда такие сведения? Для "красного словца"? Как раз его-то и дорабатывают в поте лица. В 3.0 дорабатывали и в 4.0 по всем утверждениям развивают. Судя по всему, провалили только интеграцию с MS Project, но не очень-то и надо было
(это к вопросу о "силе в единстве" с MS Office http://www.axforum.info/forums/showt...0616#post90616 )

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Резюме: не о том спорим.

Здесь не о чем спорить. Это пример того, что в XALе при планировании потребностей в материалах достаточно поставить галку "Проекты" (или любую необходимую пользователю в его бизнес процессе комбинацию), а в аксапте смотреть таблицу, фильтровать поля, добавлять префиксы/суфиксы, опять фильтровать уже по-другому полю.
Т.е. без Глазова или другого программера с их "доработкой напильником" не обойтись.

Цитата:

Сообщение от EVGL

Нетрудно видеть, что таблицу ReqTrans, являющуюся базисом для сводного планирования в Аксапте, можно отфильтровать по полю ReqTrans.RefType. Это будет детализацией потребностей по модулю/источнику во всей красе.
Потребности материалов в проектах действительно в любом случае порождают складские проводки и благополучно втекают в сводное планирование. Их отфильтровать несколько сложнее. Если попытаться обойтись стандартными средствами, то можно давать "проектным" заказам специальный префикс/суффикс и фильтровать потом ReqTrans.RefId

Цитата:

Сообщение от EVGL

На практике же наличие всей этой гибкой фильтрации имеет чисто умозрительную ценность. Какова вероятность того, что одну и ту же номенклатуру собираем в рамках проекта, но еще и параллельно производим на склад? Алгоритмы сводного планирования в Аксапте покрывают 99% задач.

Это какой специалист вывел? Каким-таким умозрительным образом?
Напоминает Егорова с его 67 примерами покрывающими практику бухучета.

Цитата:

Сообщение от EVGL

Ну откуда такие сведения? Для "красного словца"? Как раз его-то и дорабатывают в поте лица. В 3.0 дорабатывали и в 4.0 по всем утверждениям развивают. Судя по всему, провалили только интеграцию с MS Project, но не очень-то и надо было

Презентовал MBS (в лице В.Егорова) на форуме клиентов весной этого года: "планы по разработке проектного модуля отменены всвязи с решением на интеграцию с MS Project".

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Это какой специалист вывел? Каким-таким умозрительным образом?
Напоминает Егорова с его 67 примерами покрывающими практику бухучета.

Да, я вывел. Умозрительным образом. За последние три года участвовал в порядка 20 проектах. На примерно 12 внедрено сводное планирование. Потребовалось в общей сложности три модификации на 12 проектов, работы всего на два дня.

В то же время на всех 20 проектах проблемы с закрытием склада и себестоимостью. Всем уже снятся в кошмарных снах эти гр..ные гайки по тысяче евро каждая и дюжина разноцветных хотфиксов от Microsoft. Как раз сейчас комбинирую аптечку из трех хотфиксов для очередного клиента.

Цитата:

Сообщение от Pavel

Презентовал MBS (в лице В.Егорова) на форуме клиентов весной этого года: "планы по разработке проектного модуля отменены всвязи с решением на интеграцию с MS Project".

Понятно. Нет, теперь уже не так. Похоже, теперь в связи с отменой решений об интеграции с MS Project отмена планов по разработке проектного модуля отменена.

[komar]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Понятно. Нет, теперь уже не так. Похоже, теперь в связи с отменой решений об интеграции с MS Project отмена планов по разработке проектного модуля отменена.

А каковы планы теперь?

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Да, я вывел. Умозрительным образом. За последние три года участвовал в порядка 20 проектах. На примерно 12 внедрено сводное планирование. Потребовалось в общей сложности три модификации на 12 проектов, работы всего на два дня.

Интенсивная практика. А какая была твоя роль в данных проектах? Разработчик? Бизнес архитектор? Бизнес консультант?

[vleg]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Это какой специалист вывел? Каким-таким умозрительным образом?
Напоминает Егорова с его 67 примерами покрывающими практику бухучета.

Попрошу без обобщений 67 примеров - не мои, а Института Профессиональных Бухгалтеров России. Считающего их достаточными для вынесения вердикта "о соотвествии системы нормативной базе российского бухучета". Могу ошибаться в последней формулировки, но смысл тот.

Уважаемая компания - конкурент MBS, в которой вы сейчас работаете, проводила сертификацию своего ERP продукта по тому же самому тесту. Вот найдите этот документ у себя в компании и комментируйте. Без ссылок на Егорова, ладно?

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от vleg

Попрошу без обобщений 67 примеров - не мои, а Института Профессиональных Бухгалтеров России.

Поздно пить поржоми... и вообще, фраза стала крылатой после предложения бэтмена издать книгу.

Цитата:

Сообщение от vleg

Уважаемая компания - конкурент MBS, в которой вы сейчас работаете, проводила сертификацию своего ERP продукта по тому же самому тесту. Вот найдите этот документ у себя в компании и комментируйте. Без ссылок на Егорова, ладно?

Что тут комментировать? Володя, никто кроме тебя эти сертификаты не продвигает, клиентам в первую очередь нужно содержание, а не "блестящие фантики".

[vleg]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Судя по всему, провалили только интеграцию с MS Project, но не очень-то и надо было
(это к вопросу о "силе в единстве" с MS Office http://www.axforum.info/forums/showt...0616#post90616 )

Зато Корпоративный портал перевели на Sharepoint, что технологически гораздо более ценнее. С Projectом интеграция есть в некоторых отраслевых решениях, которые будут запускаться международно в рамках инициативы Industry Builder.