Кол-во внедрений и доля рынка

[glibs]

Цитата:

Сообщение от George Nordic

...
Dynamics AX - очень дорогая для них система
...

Ну, если использовать ее для автоматизации бухгалтерии, то да. Это изначальная была проблема с позиционированием: "Догоним и перегоним 1С".

По факту требования бух. и налогового учета в теории поддерживаются. По факту... сам не внедрял фискальный учет, но судя по наблюдениям за коллегами как минимум любое внедрение требует доработок. Почему-то. Извечная борьба идеологий: подход западных ЕРП систем и российские традиции учета. Ну непривычна (мягко говоря) она бухгалтером с этим дурацким аудиторским следом . Плюс щекотливые ситуации, про которые тут иногда интересуются. Типа когда будет обновление: самим делать сию минуту или ждать Микрософта.

Если же говорить о управленческом учете. Очень многие еще не дозрели. У очень многих он еще очень примитивен на уровне учетной политики и умения управлять по финансовым и прочим показателям. Привыкли интуитивно это делать. В ручном режиме. Спросите у финансового директора какие он знает финансовые коэффициенты, и что они означают. Логистики и производства это тоже касается. Вам сразу начнут рассказывать про всякие ужасные особенности нашей действительности.

В крупных компаниях с этим получше. И менеджмент бывает западный, и отечественые кадры квалифицированнее. Но вот беда. Чем крупнее компания, тем больше вероятность выбора ею САПа.

Опять же. Микрософт позиционирует Аксапту как платформу... На которой нужно разрабатывать... Ну пусть отраслевые решения. Не важно. Это у многих в мозгах засело. И многие внедрения превращаются именно в разработку. А тут очень важно то, кто рулит процессом. Нередко Моисеем оказывается Иван Сусанин. А это влияет на имидж системы и отношение к ней топ менеджеров.

[slava09]

Цитата:

Сообщение от glibs

"Догоним и перегоним 1С".

Я, если честно, не помню такой концепции. Думаю, что такого рода концепции рождались в головах у местечковых недо-внедренцев. И возможно именно из-за них позиционирование пошло не той дорогой - не смогли переварить весь масштаб идеологии (или не хватило средств)
Столкнулся недавно с таким аргументом: "я СТОЛЬКО!!! за MICROSOFT!!! платить в принципе не согласен". Я так и не понял почему так было сказано. Предполагаю, что сказывается многолетняя практика пиратского халявного использования ПО, конкретно в этом случае.

Что система дорогая - согласен. Особенно это чувствуется в нашей стране. Но и здесь есть своя странность - новые партнеры предпочитают DAX NAVу. Почему так происходит понять не сложно: грамотные люди понимают, что DAX более удобный инструмент и более технологически "продвинутый", но это же не повод для того чтобы забыть об остальных составляющих бизнеса, в т.ч. и финансовых? Слишком много в этом бизнесе грамотных ИТ-шников, и слишком мало грамотных управленцев.

Ситуация с NAV , лично для меня не совсем понятна, т.к. я не знаю коньюктуры, в т.ч. и цен на него, но говорят, что это тоже система не из дешевых. Если кто может привести ориентировочные расчеты, было бы интересно посмотреть и сравнить.

В связи с этим возникает вопрос: не сделает ли Microsoft NAV таким же технологически "продвинутым" как и DAX? Лично мое мнение: если сделает, то NAV будет предпочтительней на просторах СНГ для сектора SMB, который будет давать 90% всех предстоящих проектов для ERP систем.

О зрелости восприятия принципов управленческого учета (тех о которых упомнает Glibs) в SMB говорить не приходится: эта зрелость зависит от уровня экономического развития, а также от финансовой и политической стабильности государства. И я думаю, что СНГ пока не создало фундамент для урепления этой зрелости.

Мое мнение такое: для наших экономик (неразвитых и нестабильных) характерны дешевые и "дырявые" системы. Так же характерны, как и неадекватные и сложные системы налогооблажения. И концепция "постройте единую информационную среду на базе платформы Dynamics" не совсем удачна (хоть и очень привлекательна, лично для меня), в силу того, что для SMB предпочтительней "получить готовую систему" чем "построить на базе платформы".

[Evgeniy2020]

мне кажется что у Майкрософта все таки слабый маркетинг в России, если бы они достаточно много рекламировали бы Аксапты ее технологии и возможности, причем делало бы это по многим каналам, местам, сайтам, для создания бренда,

тогда в головах Айтишиноков и CEO возник бы бренд Аксапта это мощные технологии и высокотехнологическая система. Hi Tek.

это бы упростило бы наверно спрос со стороны предприятий, возможно стали бы сами искать внедренцев Аксапты, а не сейлз отделы искать предприятия.

необходимо было бы маркетингом создать такой бренд и поток руководителей которым было бы приятно знать и желать такую выскотехнологичную систему у себя.

возможно нужен был бы нестандартный подход то есть если МС слабо рекламирует продукт почему бы партнерам не объеденится в этом деле и действовать консолидировано, например каждый партнер выделил бы определенную сумму на рекламу именно Аксапты как выскотехнологичного продукта без привязки к конкретному партнеру. просто задача сформировать бренд в кругах CEO и CTO.


а имеем в настоящий момент безграмотность и малую известность Аксапты..

за то есть раскрученный бренд 1C и SAP все пользуется этим ну и мы туда же..
значит модно практично..

[TasmanianDevil]

Цитата:

Сообщение от Evgeniy2020

тогда в головах Айтишиноков и CEO возник бы бренд Аксапта это мощные технологии и высокотехнологическая система. Hi Tek.

Рекламируем кирпичи, возносим их технологичность до недосягаемых высот, а вот про то, что из них построено - почти забываем и улучшаем по мелочи раз в три года. Судя по пиару, должен быть получен дворец со всеми удобствами, а по факту - сарай из нанокирпичей. Такой вот HiTek