|
![]() |
#1 |
Модератор
|
Цитата:
Конечно, продукты Oracle более технологичны, но они и более "тяжелые" для изучения и внедрения. К тому же, в отличие от SAP здесь нет четкого разделения по модулям - скорее, по бизнес-процессам, которые, в большинстве своем, сквозные. Условия... здесь сложнее. Ответственности гораздо больше. Если во всем MBS работает 50 человек, то здесь за средний бизнес отвечаю только я + еще 3 человека, которые могут мне как-то помочь. Оговорюсь, разговор идет только о среднем бизнесе, тогда как MBS работает во всех секторах, хотя, если дело касается больших компаний, они тоже должны это делать только вместе с человеком, отвечающим за данную компанию (аккаунт). Соответственно, в MBS - нет четкой ответственности, она распределенная. Здесь - все наоборот. Непривычно. ![]() С Уважением, Георгий |
|
![]() |
#2 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от George Nordic
...
Итак ... Мы тебя будем помнить (за всех, правда, не ручаюсь, но надеюсь, что моих единомышленников найдется немало). Спасибо, добрый человек.
__________________
С уважением, glibs® |
|
![]() |
#3 |
Модератор
|
Цитата:
![]() Я делал сво работу хорошо. Даже отлично. Даже лучше всех ![]() К сожалению, я не получил бы продвижения в компании в ближайшем будующем. ![]() К тому, я никуда не пропадаю. Тусовки устраиваю, опять же ![]() Спасибо, Глеб, за теплые слова. С Уважением, Георгий. |
|
![]() |
#4 |
Banned
|
Цитата:
Цитата:
К сожалению, я не получил бы продвижения в компании в ближайшем будующем.
Кроме шуток, это везде так. Чтобы пробить "стеклянный потолок" в нашем бизнесе - будь то Европа, будь то Евразия, Microsoft или другая фирма - надо научиться продавать. Очевидно, Вы пришли к аналогичному заключению. Удачи. |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Смотря с чьей точки зрения смотреть. Он тот, что справа (если смотреть от нас). Когда фотографировался, естественно, стоял слева от партнера.
Интересно получается. У Oracle есть решения для среднего бизнеса (про малый как я понимаю имеется ввиду с зарубежной точки зрения - у нас такие считаются средними). А вот многие руководители считают, что Оракл это что-то запредельное для крупняка. Да и специалисты, в большинстве своем такого же мнения (по крайней мере мноигие мои знакомые, включая меня). Плохо работает в России пропаганда. Впрочем, про Dymanics тоже можно сказать это |
|
![]() |
#6 |
Модератор
|
Когда Наполеон, который был невысок, пытался достать книгу с высокой полки, к нему подошел маршал Луи Даву и предложил помощь: "Позвольте, мой Император, я Вас выше". На что Наполеон ехидно посмотрел на него и ответил: "Вы меня не выше, вы длиннее. И это недостаток можно быстро устранить"
![]() Так вот, о чем это я... на фотографии - один из нас выше, другой - длиннее ![]() Цитата:
Сообщение от EVGL
![]() Вот оно, отрезвление! Ясный пень, ипотеку-то выплачивать да детей кормить всем надо, не только исполнителям. И это при стабильном бюджете и "head count"е...Кроме шуток, это везде так. Чтобы пробить "стеклянный потолок" в нашем бизнесе - будь то Европа, будь то Евразия, Microsoft или другая фирма - надо научиться продавать. Очевидно, Вы пришли к аналогичному заключению. Удачи.
Спасибо, Женя! Георгий |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
Интересно, какие продукты Oracle позиционирует "для малого бизнеса" ?
|
|
![]() |
#8 |
Модератор
|
Дело не в продуктах, а в ценообразовании. Если компания большая - у нее есть выделенный сэйл-менеджер и фиксированный прайс.
Если компания имеет небольшой оборот, то при покупке приложений для бизнеса на нее распространяются специальные условия. И на партнера так же. (цена, скидки, распределение дохода). А цена на лицензии и без скидок - дешевле или на уровне цен Microsoft. Я был крайне удивлен. Так что продукты все теже: OEBS, JD Edwards, Hyperion, Siebel CRM. Ну и рад более специализированных продуктов. С Уважением, Георгий |
|
![]() |
#9 |
Участник
|
Также вопрос к Георгию.
Я однажды уходил на OeBS (в 2002 году). После года работы произвел даунгрейд на 1С, чем в общем-то в итоге остался доволен. Дважды на внедрение OeBS уходили друзья. Оба раза примерно через год возвращались обратно с ощущением безнадеги. Что понравилось во внедрении OeBS - технология AIM, некоторые особенности продукта (гибкие поля, многопоточность, событийность, хороший тонкий клиент). Что не понравилось: отношение Oracle CIS к OeBS. Они бездарно прос..ли (извиняюсь за выражение, но это даже мягко сказано) рынок. Не было ни нормальной локализации, ни поддержки РСБУ, ни сертифицированных курсов и системы сертификации консультантов, ни литературы (заказывал на Amazonе руководства на английском). Партнеров откровенно "кинули", пообещав поначалу златые горы. А пара откровенно одиозных проектов, вроде "Связьинвеста" (кто участвовал - поймет, о чем я) окончательно испортили имидж системы. В итоге сейчас я крайне негативно отношусь к Oracle CIS, но хотел бы изменить свое мнение (в любом деле важна конуренция, а в настоящий момент у SAPа в РФ конкурентов нет). Я так понимаю, Георгий, что Вы будете заниматься менее крупными решениями, типа JD Enterprise One? Нет ли у Вас информации об изменении политики Оракла в отношении OeBS? Или на него махнули в РФ рукой и ждут Fusion? |
|
![]() |
#10 |
Модератор
|
Цитата:
Сообщение от Сисой
![]() Также вопрос к Георгию.
... Что понравилось во внедрении OeBS - технология AIM, некоторые особенности продукта (гибкие поля, многопоточность, событийность, хороший тонкий клиент). Что не понравилось: отношение Oracle CIS к OeBS. Они бездарно прос..ли (извиняюсь за выражение, но это даже мягко сказано) рынок. Не было ни нормальной локализации, ни поддержки РСБУ, ни сертифицированных курсов и системы сертификации консультантов, ни литературы (заказывал на Amazonе руководства на английском). Маленькое уточнение - "Российский рынок". И далеко не "про;:0" - Oracle - № 2 на рынке ERP. Да, конечно, многое надо было сделать гораздо раньше. Сейчас, конечно, все есть - и учет, и курсы (регулярно проводятся, в феврале очередные будут по OEBS, 90$ с человека за день обучения, доступно для партнеров Oracle). А то уже появились пакеты локализации от партнеров. Эдуард! Это бы меня удивило, не занимайся я до этого Аксаптой. ![]() Так что все нормально. Есть ниша для 1С, есть и для Oracle ![]() Цитата:
Цитата:
![]() Цитата:
![]() Нет, как раз сейчас идет активное продвижение именно приложений для бизнеса, EPM и средств аналитики. С Уважением, Георгий |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: kALVINS (3). |
![]() |
#11 |
Участник
|
Цитата:
А что с сертификацией? Сколько себя помню, у Оракла были с этим проблемы - начиная с начала XXI века сертификации консультантов не было. Любопытно, что в 90-евроде как еще можно было сдать экзамен и получить международный сертификат по Oracle Applications. В то же время и SAP и MBS (и даже 1С) используют вполне себе понятную градацию специалистов. На базе экзаменационных заданий. |
|
![]() |
#12 |
Модератор
|
Цитата:
![]() Цитата:
Сообщение от Сисой
![]() А что с сертификацией? Сколько себя помню, у Оракла были с этим проблемы - начиная с начала XXI века сертификации консультантов не было. Любопытно, что в 90-евроде как еще можно было сдать экзамен и получить международный сертификат по Oracle Applications.В то же время и SAP и MBS (и даже 1С) используют вполне себе понятную градацию специалистов. На базе экзаменационных заданий.
Так что все то же самое. С Уважением, Георгий |
|
![]() |
#13 |
Участник
|
А что в МС может заменить Oracle Fusion Middleware?
http://www.oracle.com/global/ru/prod...are/index.html кстати там ссылка на Моделирование Бизнес процессов http://www.oracle.com/global/ru/prod...bpm/index.html выдает http://www.oracle.com/errors/404.html Такое ощущение что есть разрозренный Sharepoint есть Ax 2009 есть MS CRM.. но все как то разрозрено и нет среды единой.. чего то словно не хватает.. объеденяющей среды.. что ли.. где бы можно было легко все интегрировать.. все процессы.. воедино |
|
![]() |
#14 |
Участник
|
Народ, вы как-то все в кашу смешали.
Возможно ошибусь, но по моим ощущениям JD Edwards - это отдельный продукт под маркой оракла. Несколько лет назад они еще были конкурентами. Цитата:
некоторые особенности продукта (гибкие поля, многопоточность, событийность, хороший тонкий клиент).
|
|
![]() |
#15 |
Участник
|
Георгий, до сих пор не могу свыкнуться с мыслью что ты не с нами (не в МС).
Блин, может вернёшься?... научишь меня аксапту продавать ![]()
__________________
Умные тоже наступают на грабли, но только для того, чтобы поднять их с земли не нагибаясь. |
|
![]() |
#16 |
Модератор
|
Цитата:
![]() ![]() А тренингом по продажам теперь занимается отдельный специалист - Юра Мамонтов. С Уважением, Георгий |
|
![]() |
#17 |
Участник
|
Согласен с тобой.
Но тут не перегнуть бы палку. По-моему, достаточно, чтобы другие имели достаточно информации, чтобы принять решение самостоятельно. Этичность конечно да... Но не превратиться бы в... "Зло непрерывно порождает зло, независимо от того, кто принес его в мир" (С) Галадриэль ![]() |
|