![]() |
#15 |
Участник
|
(1) В большинстве ERP-систем структуры данных спроектированы на коленке
Видел и не раз. Базовые структуры сделаны нормально. Но по мере развития системы "сбоку" присобачивается туева хуча нелепостей. Особенно весело производится порой локализация и отраслевая кастомизация. Не судите по Ax - это слишком маленькая система в сравнении с SAP и OeBS, обеспечить ее нормализованность проще. Не буду разводить холивар, но отмечу также, что большинство ERP-систем не используют возможности СУБД по поддержке целостности и оптимизации быстродействия, перенося обработку на сервер приложений. (2) проблемы быстродействия и нарушение целостности данных чаще всего не критичны и не сильно мешают работе Быстродействие - действительно, не самый важный параметр ERP. А вот насчет целостности соглашусь с Вами - фигня написана. Разве что автор имел в виду критику модульных систем. (3) Настройка системы сравнима по сложности с программированием её с нуля Частично справедливо только для самых крупных систем. Понимаю Ваше возмущение и попробую перефразировать так " настройка системы (и ее документирование) порой сравнимы по сложности с написанием заказной системы, решающей те ограниченные задачи, которые Заказчик намерен решать в ERP". Это не говорит о том, что ERP-систему написать легко, просто порой обеспечить работоспособность такого монстра ничуть не легче, чем с нуля написать в каком-нибудь удобной среде "склад", так нужный Заказчику (это из области, что нужно нашим бузнесмэнам от ERP). (4) стоимость лицензий является наименее предсказуемой составляющей стоимости проекта Согласен с Вами - ерунда написана. (5) стоимость работ консультанотов по внедрению будет только расти Будет-будет. Инфляция, однако. ![]() (6) большинство успешных проектов являются позором, а не успехом Я бы выразился так: "многие из заявленных успешными проектов...". А с формулировкой "большинство" также не согласен. Проблема в том, что у нас успешными объявляются любые проекты, в которых "система заработала". А во сколько раз были превышены бюджет и сроки, скромно умалчивается (я знаю проект, в котором Заказчик заплатил в 3 раза больше первоначальной оценки только потому, что жаль было терять уже вложенные средства). Это говорит либо о низкой квалификации Исполнителей, не умеющих управлять рисками, либо о неприкрытом откатинге, либо об откровенной лжи сейлов ("договор подпишем, а там трава не расти"). - это то, что не представляет для Вас ничего нового и что вы видите из года в год? Вы серьёзно? Серьезнее не бывает. Конечно, классический дурдом в стиле Ка-Ка Сысовской или "пингвины где-то рядом" заматерел, внешне все стало гораздо солиднее, но суть не меняется. Я сейчас не буду приводить голословных обвинений, чтобы не вынуждать Вас требовать доказательств, но поверьте: на уровне крупных проектов все очень нехорошо. |
|
Теги |
erp, внедрение, компьютерра, обсуждение, сравнение систем |
|
|