|
12.04.2011, 22:40 | #1 |
Участник
|
Коллеги, Вы спорите не о том. Вопрос, что считать окончанием проекта, в общем-то, ясен - запуск в пром. эксплуатацию и подписание акта о вводе системы в пром.
Вопрос в том, что считать началом проекта. К тому же, окроме "внедрения" есть еще "Анализ"... "Дизайн"... "Разработка"... "Тестирование" |
|
12.04.2011, 23:18 | #2 |
Участник
|
Цитата:
Но, мне кажется, что под "внедрением ERP" изначально и автор темы, и откликнувшиеся коллеги понимают создание АС, а у этого процесса стадий действительно много. Другое дело, что на конкретном проекте по договоренности сторон стадии могут опускаться / сокращаться. Но если вам действительно интересно, что было на приведенных выше проектах - почитайте хотя бы пресс-релизы Цитата:
...Топ-менеджеры компании Daily Foods приняли решение о внедрении системы в конце сентября, проект начался в октябре, а 25 ноября был открыт первый магазин Daily, работу которого поддерживала созданная информационная система...
Цитата:
...Проект был жестко ограничен заказчиком по срокам, поэтому стандартная методика внедрения претерпела изменения. В частности, продолжительность стадии обследования была значительно сокращена, а первичное описание бизнес-процессов было подготовлено на основании стандартных инструкций KORUS|Retail. Так же, был максимально ограничен круг лиц, с которыми обсуждались и утверждались проектные решения, а обсуждение схем «как будет» проходило с использованием прототипа системы – с показом имеющейся функциональности...
__________________
Ivanhoe as is.. |
|
13.04.2011, 08:26 | #3 |
Участник
|
|
|
13.04.2011, 00:25 | #4 |
MCTS
|
По PMBOK есть еще перед этим всем этап (группа процессов) инициации... жаль, что его не рассматривают как начальный процесс проекта ("лишь бы продать")... к чему это приводит, все понимают...
__________________
farlander.ru |
|
|
|