Сроки внедрение проектов по внедрению ERP-систем

[Prof]

Я бы сказал, что окончание внедрения - это момент, когда объем обязательных доработок в рамках данного функционала снижается до некоего минимума, т.е. поддержка проекта это действительно поддержка, а не допиливание. Минимум это наверное где-нибудь 20-30 часов в месяц, не более.
Этот момент вряд ли наступит до подписания акта и редко когда одновременно с ним (хотя бывают и такие проекты). Т.е. вопрос в том, через какое время после подписания акта внедрение реально заканчивается.

HRM... Расчеты с персоналом... на базе SAP ERP HCM... 4 месяца... в госструктуре... 150 отдельных организаций в составе госкорпорации и 280 тыс. сотрудников... не-ве-рю...

Если это только управление, т.е. обучение\аттестации\KPI и прочая мутотень, то это и за месяц можно внедрить, потому что с нуля и нечего допиливать. А если расчет или хотя бы кадровый учет, то я тоже никогда не поверю.

[dmitryul]

ИМХО, внедрение АСУТП - это реализация всех требований заказчика строго по методологии консалтинговой компании, в данных случаях - это всего лишь запуск стандартного решения для ритейла/HRM, как правильно заметил Zabr, все равно те же полгода вышло.

По поводу уникальности - да, каждая компания уникальна, если она уже лет 5-10 на рынке работает (а внедряют MDAX/SAP/Oracle в основном, именно такие компании), поставить готовое решение и внедрить за 1-2 месяца можно только на "нулевку".

[donMigel]

Господа, заканчивайте оффтопик!Уважаемый Nordic просто хотел собрать статистику исходя из личного опыта каждого форумчанина. Что тут сложного?Пишите название модуля (-ей) и сколько по вашему мнению вы его (их) "внедряли"!

[Aleck]

Цитата:

Сообщение от Zabr

Дело в интерпретации.

Согласен, игрища с цифрами... Если творчески подойти и вывести за скобки предпроектную работу, орг. изменения и ОПЭ, то можно и пару недель срок внедрения нарисовать

Цитата:

Сообщение от Zabr

Если работа в новой системе устойчива и позволяет работать бизнесу в обычном объеме - то наверное можно признать проект сделанным.

Ну вот сами же и запутались в критериях завершения =)
Как это перекликается с новым бизнесом, когда система запускается одновременно со стартом бизнеса?
Раньше не работали, запустили систему и с ней не можем работать... Получается работаем в обычном объёме, проект успешен =))

[Ivanhoe]

Цитата:

Сообщение от dmitryul

ИМХО, внедрение АСУТП - это реализация всех требований заказчика строго по методологии консалтинговой компании, в данных случаях - это всего лишь запуск стандартного решения для ритейла/HRM, как правильно заметил Zabr, все равно те же полгода вышло.

По поводу уникальности - да, каждая компания уникальна, если она уже лет 5-10 на рынке работает (а внедряют MDAX/SAP/Oracle в основном, именно такие компании), поставить готовое решение и внедрить за 1-2 месяца можно только на "нулевку".

Мне казалось, что тема не про АСУТП, а про АСУ, в крайнем случае АСУП?

И судя по последним пресейлам и проектам (из моего скромного опыта), опытные заказчики всё больше стараются втиснуться в стандарт / стандартное решение.

[Aleck]

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

И судя по последним пресейлам и проектам (из моего скромного опыта), опытные заказчики всё больше стараются втиснуться в стандарт / стандартное решение.

Такая положительная тенденция есть, но "втискивание" не всегда происходит быстро =)
Чтобы быстро процессы перестроить нужна жесткая воля заказчика, а традиции управления разные встречаются...
У меня один проект буксовал почти 4 мес. из-за открытого саботажа одного из ключевых сотрудников... А приказать или уволить было не в традициях компании =)
С 20-го хитрого захода удалось все же создать внутреннюю мотивацию, но время потеряли...

[Bobkov]

Цитата:

Сообщение от farlander

HRM... Расчеты с персоналом... на базе SAP ERP HCM... 4 месяца... в госструктуре... 150 отдельных организаций в составе госкорпорации и 280 тыс. сотрудников... не-ве-рю...

Специфика проектов в госструктурах заключается в том, что работы практически всегда начинаются без договора. Договор обычно появляется где-то к середине проекта. Другая специфика проектов в госструктурах заключается в том, что акты обычно подписываются в том календарном году, в котором запланировано "внедрить".
Если считать "срок внедрения" как временной промежуток от даты заключения договора до даты подписания акта, то вполне может оказаться и четыре месяца и два, и один...
Так что тем участникам форума, кто хочет серьезно говорить о сроках, надо сначала договориться между собой, срок ЧЕГО они хотят знать... какие события означают начало срока, а какие - конец срока?