Как правильно настроить возврат материалов из производства?

[Tony Green]

Приветствую всех.

Как в аксапте корректно настроить процесс производства, при котором осуществляется возврат материалов? А точнее: можно ли сделать так, чтобы эти возвращаемые материалы учитывались в сводном планировании?

я пробовал создавать спецификацию, в которой есть строки с "+" - нормальное потребление, и с "-" - возврат материала. При таком раскладе сводное планирование предлагает закупить меньшее количество материала (из положительного значения строки спецификации отнимает отрицательное). Если разбросать по датам (потребление в одной операции в начале маршрута, а возврат в конце), то даже правильно организует спланированную закупку.

Но вот если создать две потребности друг за другом... По идее, хотелось бы, чтобы при сводном планировании, аксапта создавала сплан.закупку материала для второго спланированного производственного заказа, уже с учетом остатков от выполнения первого... Но вот тут начинаются странности: Более ранняя спланированная закупка создается на меньшее количество материала, причем часть его должна пойти на более поздний производственный заказ. И очень похоже на то, что аксапта очень хочет использовать остатки материала от позднего произв.заказа в раннем...

уфф... если кто-то дочитал до этого места и понял, чего я пытаюсь добиться от системы, то выскажите свои мнения по поводу всего этого

[George Nordic]

А что, большие остатки?
Статистики никакой нет? Может, просто меньше материала указывать в спецификации?

По идее, Вы еще можете поправить расход материала при создании заказа, но, после того, как заказ запущен... имхо, это уже невозможно

С Уважением,
Георгий

[Tony Green]

Остатки такие, что можно тут же из них производственные заказики поменьше делать... Надо имено, чтобы функциональность сводного планирования выдавала спланированные закупки с учетом этих самых остатков.
В примере, который я описывал ни разу до запуска в производство дело не доходило. Даже не утверждал ничего из спланированного...

[Tony Green]

все. ответ пришел почти сам

собака порылась в положительных и отрицательных днях в группе покрытия...

[George Nordic]

А можно поподробнее?

С Уважением,
Георгий.

[Tony Green]

отрицательные дни были поставлены в 0. После этого, в результатах сводного планирования стали создаваться 2 закупки:
- первая закупка на полное количество, необходимое по спецификации для первого производственного заказа (кол-во в строке спецификации с "+").
- вторая закупка на полное количество но уже с учетом запасов в наличии на складе, которые образовались как остатки от первого производственного заказа (кол-во в строке спецификации с "-")

[Vals]

Вопрос интересный, так как почти везде встречается где есть ткань, листовой прокат и отпустить кусками это всё нельзя.

Определимся в терминах:

Цитата:

Остатки такие, что можно тут же из них производственные заказики поменьше делать...

это имеено Остатки неиспользованного материала, отпущенного сверх нормы или отходы?

Цитата:

в которой есть строки с "+" - нормальное потребление, и с "-" - возврат материала.

"+" это норма расхода или отпускаемое количество?
"-" это отходы или деловой материал?

Цитата:

- первая закупка на полное количество, необходимое по спецификации для первого производственного заказа (кол-во в строке спецификации с "+").

а как это в цифрах выглядит?

[Tony Green]

В моем случае вопрос был более простой. У меня материал хранится на складе не штуками или кусками, а объемом или массой. Для процесса производства нужно строго определенное количество и не меньше. А после процесса, оставшееся нужно вернуть на склад (остается всегда - такой процесс). Как эти остатки классифицировать в терминах "Остатки неиспользованного материала, отпущенного сверх нормы" или "отходы" - я не знаю

Вопрос с тканью, и листовым прокатом - это уже задачи оптимизации. В стандартной Аксапте, к сожалению, не решаемые. Нужно прописывать алгоритм и встраивать его в сводное планирование и производство....

[Vals]

Цитата:

У меня материал хранится на складе не штуками или кусками, а объемом или массой

Поставлю вопрос по-другому:
На складе у вас хранится 10м3 сырья. Вы можете отгрузить в производство 2м3, или всегда отгружается 10м3 (вследствие особенностей упаковки и использования)?

Или так: хранится сахар в мешках по 50 кг, вы отпускаете в производство 50, а потом возвращаете остаток на склад?
Или отгружаете сахар по потребности производственного заказа, например 10 кг.?

[Tony Green]

Цитата:

Изначально опубликовано Vals
На складе у вас хранится 10м3 сырья. Вы можете отгрузить в производство 2м3, или всегда отгружается 10м3 (вследствие особенностей упаковки и использования)?
[/B]

Я могу отгружать и 2 и 10. Отгружается столько, сколько надо по спецификации.

Цитата:

Или так: хранится сахар в мешках по 50 кг, вы отпускаете в производство 50, а потом возвращаете остаток на склад?
Или отгружаете сахар по потребности производственного заказа, например 10 кг.?

У меня не отличаются единицы хранения на складе и единицы спецификации. Если сахар - то хранится в кг. и отгружается в кг соответственно. и возвращается в них же

[Vals]

Цитата:

Отгружается столько, сколько надо по спецификации.

Соответственно, если после "отгружено сколько надо" у вас ещё остаётся на "сделать ещё что-нибудь", то у вас завышены нормы расхода сырья, или отсутствуют.
Сложно обсуждать не зная специфики, возможно у вас молодое предприятие, НО

Если нормы у вас завышены, то корректного планирования вы не добьётесь. Ведь знаете, сколько остаётся после производства изделия, почему бы не уточнить нормы расхода?

а фокус с "+" и "-" он весьма обманчив

[Tony Green]

В производство списывается "сколько надо" и при этом остается остаток достаточный для использования в других производственных заказах, только из-за особенностей процесса.

С замечанием про то, что с некорректными нормами правильного планирования не добиться, абсолютно согласен.

А какой подвох может ожидать с "+" и "-" ?

[Vals]

А расскажите про особенности процесса

Цитата:

А какой подвох может ожидать с "+" и "-" ?

я так и не понял, какие количества закупок будет выдавать система, если получается, то напишите цифры.

[Tony Green]

Про особенности процесса не буду рассказывать, т.к. не в полной мере владею информацией и боюсь ввести в заблуждение...

На простом абстрактном примере с цифрами это выглядит вот так: есть спецификация на сетевой шнур с тремя строками. Вот такая:

1. Вилка 1шт
2. Провод 3шт
3. Провод -1шт.

Создадим пару открытых заказов на готовые шнуры (по 1шт на заказ) с разными датами, чтобы обозначить потребность, и запустим св. планирование.
В результате получим два спланированных производственных заказа. Под первый будет спланирована закупка 1-ой вилки и 3-х проводов, а под второй - 1-ой вилки и 2-х проводов, потому что от первого производственного заказа останется лишний провод.

[Vals]

Цитата:

потому что от первого производственного заказа останется лишний провод.

1. зачем он должен остаться?
2. Почему нельзя указать 2 провода, а не 3?

Знаете, расскажите пожалуйста про производство, это всегда помогает избежать догадок и почти всегда приводит к скорому решению проблемы.

В текущей ситуации мы видим ваше решение, реализуемое средствами Axapta, но ничего не можем сказать о правильности такого решения или возможности другого.

Расскажите о производстве, если это не секретный объект