Axapta and Microsoft Project

[Lazy_Tiger]

Цитата:

Изначально опубликовано Gribov Evgenij
мысли начали шевелиться?

нет, пока только волосы на голове...
У вас есть опыт управления проектами?
Вы уверены, что ваш опыт НАСТОЛЬКО ШИРОК, ГЛУБОК И УНИКАЛЕН, что кто-то будет за него платить деньги?

P.S. вопросы риторические

[Gribov Evgenij]

Лэйзи Тайгер

Вот в том-то и дело, что не уверен, что наш опыт уникален...
Но я рассуждаю по другому.
1.Наша компания прямо скажем новичок на рынке в некотором смысле, но очень успешный новичок.
2. Если у нас были проблемы, которые мы решаем вместе с Проджектом, то наверняка схожие проблемы есть и у других.
3. Один из наших прямых конкурентов внедрил Проджект и им пользуется
4. Инеграторы ERP систем активизировались в продвижении Проджекта буквально в последний год.
5. Если бы у меня не было вопросов, то что бы я делал на этом форуме?

[domandr]

Цитата:

Изначально опубликовано Gribov Evgenij
Проджект позволяющий эти процессы удачно контролировать и прописывать

Любая секретарша на демонстрации ваших чартов тах их может перелапатить невзначай, что вы их не узнаете.

Цитата:

Изначально опубликовано Gribov Evgenij

б) можно продавать конечные продукты консалтинга- типовые планы работ по КОНКРЕТНОМУ объекту (например коммутатор) и т.д. - в каждой отрасли свои типовые работы по конкретным объектам...

Как вы себе это представляете Все это уже есть в паспортах и должностных инструкциях.

[Lexey]

Цитата:

Изначально опубликовано Gribov Evgenij

Инеграторы ERP систем активизировались в продвижении Проджекта буквально в ?

Евгений,
в последнее время активизировались продавцы и продвиженцы

- пива
- бытовой химии
- женского нижнего белья

Может ну их нафигх этих сумасшедших айтишников и податься к людям?

[domandr]

Цитата:

Изначально опубликовано Gribov Evgenij
ну как?
мысли начали шевелиться?

В любом случае если что-то и есть стоящее в этой затее, не следует на вашем месте устраивать здесь мозговой штурм, вашу идею могут увести, и вы не будете первыми.

[Gribov Evgenij]

Домандр

может быть Вы и правы...
может и не стоит устраивать штурм.

С другой стороны - мы занимаемся внедрением того, что я описал, у себя в компании с июня месяца:
- полностью переписали регламенты по ведению проектов
- полностью изменили организационную структуру Компании
- ввели множество мелких ИТ примочек
- а Проджект - это только кульминация...

Это я к тому, что тяжело что-то здесь увести не пройдя весь путь. Но Ваши слова к сведению приму...
Однако уже ту информацию, которую я подчерпнул из этого обсуждения я смогу использовать....

[Ace of Database]

Цитата:

1) Назначается менеджер проекта по согласованию с коммерсантом
2) МП формирует предварительный план работ по выполнению проекта с проектными ролями без конкретных фамилий в трудоднях
3) Каждый трудодень имеет свою ставку (усредненную)- прямая с\с + косвенная с\с --- т.е. мы получаем с\с проекта
4) На базе предварительного плана коммерсант заключает договор
5) После заключения договора МП формирует команду, меняя проектные роли на конкретных исполнителей

По такому алгоритму можно нанимать только расклейщиков объявлений или продавцов в электричках!
1. Нельзя правильно оценивать себестоимость проекта по затраченному на него времени - почасовой\подневной ставке.
2. Судя по 5-му пункту менеджер формирует команду из людей с улицы.

[xonix]

Ээээх! Ну, с богом!
(Исполняется на мотив "Что такое осень")
Что такое проджект это песня..
Диаграммы Ганнта и ресурсы,
Ну а впрочем много, ещё много всякой хрени,
В мире есть, но проджекту не неуу--уужно...
(с) ДДТ

Я вот у себя дома лампочку поменял в люстре. Думаю, ведь если у меня такая проблема возникла, то и у других наверно возникает? А не продавать ли мне технологию замены лампочки!! ИДЕЯ!!!!

А если серъёзно, то для общих познаний покупаем PMBoK 2000 и внимательно читаем. Понимаем, что такое проект и как им управлять. Потом думаем, как бы нам эти методики притянуть на специфику и масштаб нашего бизнеса (оно у всех разное, как не странно). Получается нечто, что есть видение процесса управления проектами для конкретной компании. Это, кстати, дорого и долго.
Потом думаем, какой софт нам нужен (и нужен ли вообще?):
-облегчение визуализации планирования задач
-попроектный учёт ресурсов
-балансировка загрузки ресурсов
-корпоративный портал проектного офиса
-много чего ещё... (вписывайте, что хотите)
Но помните, СОФТ, это , так сказать, инструмент, который сам по себе ничто.

А теперь задумайтесь, что именно вы собираетесь продавать и кому? Например, чтобы продать мне спортивный прибамбас к доске для сёрфинга нужно:
-убедить меня, что сёрфинг это полезно и нужно лично мне как вид спортивного досуга
-научить меня хотя-б азам катания, чтоб я осознал нужность вашей хрени
-впарить мне вашу хрень.

Знаете, Gribov Evgenij, с вами не интересно разговаривать именно потому, что вы, извините, демонстрируете дилетанство. При этом, пытаетесь его кому-то продать.

[Serge Kotov]

Уф как всё запущено...

Цитата:

Gribov Evgenij

...
б) можно продавать конечные продукты консалтинга- типовые планы работ по КОНКРЕТНОМУ объекту (например коммутатор) и т.д. - в каждой отрасли свои типовые работы по конкретным объектам...
ну еще не совсем ясно, однако, я думаю на эту тему...

Уникальность проекта - одно из его определений, иначе это не проект, а скорее процесс. Евгений - подумайте над этим.

Проджект это вообще то не инструмент управления проектами, а средство календарного планирования по большому счету.

Для УП есть профессиональные и дорогие инструменты Project Expert, Open Plan, Artemis и т.д. и то они специализированы на разных областях.

[xonix]

Ну уж вы совсем то проджект майкрософтовский не опускайте!
Там кроме календарного планирования много чего есть...
Кстати, в этом смысле, Проджект Эксперт вообще, например, не из этой оперы... Вы бы уж лкчше Спайдер тогда упомянули.

[Ned]

Здесь, как мне кажется, есть очень интересная мысль по этому поводу:
http://www.hare.ru/?id=8

[dmit2604]

Цитата:

Изначально опубликовано Gribov Evgenij
Но я рассуждаю по другому.
Наша компания прямо скажем новичок на рынке...но очень успешный новичок.
Если бы у меня не было вопросов, то что бы я делал на этом форуме?

Женя! У нас на Украине сейчас выборы намечаются. Приезжайте за Янука поагитировать. Он похожие перлы выдает время от времени.Приезжайте, право! Народу надо больше веселья в такое время!

[Gribov Evgenij]

Ладно, народ, попробую я все же до вас достучаться....

Аэйс оф Датабэйс

Цитата:

По такому алгоритму можно нанимать только расклейщиков объявлений или продавцов в электричках!

[
QUOTE]1. Нельзя правильно оценивать себестоимость проекта по затраченному на него времени - почасовой\подневной ставке. [/QUOTE]

Цитата:

2. Судя по 5-му пункту менеджер формирует команду из людей с улицы.

1. Себестоимость проекта складывается из прямой и косвенной.
Прямая - это количество человеко-дней потраченных на выполнение работ * среднюю ставку в день
Косвенная - это - количество человеко-дней потраченных на выполнение работ *сумма косвенных затрат в день на одного человека
2. Команда формируется из наших же исполнителей или из исполнителей на субподряде

Ксоникс

Спасибо. Мы учтем Ваши рекомендации.
1. В принципе, вопрос мы решили (с тем, что мы будем внедрять), пригласив консультанта.
2. По поводу продаж мы как раз сейчас думаем - изучаем рынок.
По этому поводу могу сказать, что рынок ИРП растет бешенными темпами, Аксапта - решение сложное - оно не всем нужно в своем полном объеме.
Поэтому Проджект - как элемент оптимизации бизнес-процессоув - это реально.

Серж Котов

Спасибо за интересную информацию по продуктам-заменителям.

[Pavel]

Цитата:

Изначально опубликовано xonix
Ну уж вы совсем то проджект майкрософтовский не опускайте!
Там кроме календарного планирования много чего есть...

Поддерживаю. Собственно там есть практически все для планирования и управления проектами.

Отличие ERP состоит в интегрированности модуля учета проектов с финансами (главная книга, дебиторы), с учетом ТМЦ (склад), учетом ресурсов (персоналом).

Конечно, функционал проектного модуля в ERP системах более развитой и сложный, но это не всегда востребовано клиентами.

[George Nordic]

Осталось только MRP прикрутить и MRP II.
Да, еще и CRM интегрировать для полного Щастья. И протоколировать все изменение, кто чего когда тронул. И возможность отката данных изменений. Вот вам и ERP!

С Уважением,
Георгий

[Gribov Evgenij]

Джордж

Прямо в точку. Я тоже об этом думаю -
Проектный Департамент - у нас будет работать с Проджектом
Коммерческий - с CRM - как раз сейчас думаем над тем какую CRM выбрать...
Что посоветуете? Учитывая нашу проектную специфику.
А потом чего-то для фин службы... и мы в ажуре
А MRP - у нас нет никаких материальных ресурсов.... - это не надо...
вот как...

[Vadim Korepin]

Нда ... прикольно ... даже забавно ...
2 Gribov Evgenij: Добрый совет - разберитесь норрмально сначала MS Project'ом .. не трогайте Microsoft Axapta ... ... там все серьезнее

[komar]

Цитата:

Изначально опубликовано Gribov Evgenij
Джордж

Прямо в точку. Я тоже об этом думаю -
Проектный Департамент - у нас будет работать с Проджектом
Коммерческий - с CRM - как раз сейчас думаем над тем какую CRM выбрать...
Что посоветуете? Учитывая нашу проектную специфику.
А потом чего-то для фин службы... и мы в ажуре
А MRP - у нас нет никаких материальных ресурсов.... - это не надо...
вот как...

Конечно же, Microsoft CRM, что мы еще можем посоветовать! А Вы его тоже будете продавать?

[Lexey]

Нет, кривоватенько получается. Надо так.

- Проектный департамент работает с Project
- Коммерческому CRM не подойдет. Есть два варианта - переименовать его в Клиентский, либо юзать прогу с Commerce в названии. Кстати у MS есть Commerce Server - рекомендую.
- Финансам надо что-то с Finance. Ну тут уж и не знаю что подсказать. На крайняк покатит MS Money
- Если нет материалов, то MRP не нужно, все правильно. Хотя с другой стороны что ж у Вас никто не матерится?

PS - шоу всего два дня идет, а прогресс налицо - высчкочило слово MRP. Верной дорогой идете!

[domandr]

Цитата:

Изначально опубликовано Lexey
Нет, кривоватенько получается. Надо так.

- Проектный департамент работает с Project
- Коммерческому CRM не подойдет. Есть два варианта - переименовать его в Клиентский, либо юзать прогу с Commerce в названии. Кстати у MS есть Commerce Server - рекомендую.
- Финансам надо что-то с Finance. Ну тут уж и не знаю что подсказать. На крайняк покатит MS Money
- Если нет материалов, то MRP не нужно, все правильно. Хотя с другой стороны что ж у Вас никто не матерится?

PS - шоу всего два дня идет, а прогресс налицо - высчкочило слово MRP. Верной дорогой идете!

Мы его слепили (ерп) из того что было.