12.08.2005, 13:40 | #1 |
Участник
|
Постпроектное обследование
Здравствуйте уважаемые знатоки.
Проработав в системе почти год , все чаще и чаще ловишь себя на мысли, что что-то с системой творится не то. То тут не то и там не так. Приходишь в пониманию провести обследование работающей системы. Сделать это самим, конечно хорошо и самое главное дешево, но наверное не слишком эффективно. Необходимо иметь соответствующие знания и опыт. Если этого нет эффективность от таких изысканий нулевая. Лучше найти солидную фирму, которая возьмется за эту работу за соответствующее вознаграждение и вдобавок может быть поделится методологией обследования. Примерный перечень обследования: -анализ производительности ( навигация по интерфейсу, отчеты, служебные операции ( закрытие склада, работа с базой SQL и т.д.) и пути его увеличения ( включающую в себя проверку железа, сетей, приложения) -рекомендации по увеличению производительности -рекомендации по работе с большим объемом информации (база за 3-4 года) и пути его(ее) уменьшения. В итоге хотим получить: - отчет - методологию исследования (для последующего воспроизведения собственными силами и сравнения результатов после модернизаций). Подскажите пожалуйста фирмы, которые могут взяться за такую работу. Писать можно мне на эл. адрес: aaa@ssmgroup.ru С уважением,
__________________
Александр |
|
15.08.2005, 07:47 | #2 |
NavAx
|
не нада воспринимать как рекламу... НО
http://www.rabota-na-rezultat.ru/ http://performance.rabota-na-rezultat.ru/
__________________
И все они создания природы... |
|
15.08.2005, 08:28 | #3 |
Участник
|
И все же, перенес в рынок.
|
|
15.08.2005, 08:38 | #4 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Lazy_Tiger
не нада воспринимать как рекламу... НО http://www.rabota-na-rezultat.ru/ http://performance.rabota-na-rezultat.ru/ Большое спасибо. Мне ведь и нужна реклама, чтобы потом было из чего выбирать.
__________________
Александр |
|
17.08.2005, 22:45 | #5 |
SAP
|
Re: Постпроектное обследование
Цитата:
Изначально опубликовано tolstjak
Проработав в системе почти год , все чаще и чаще ловишь себя на мысли, что что-то с системой творится не то. То тут не то и там не так. Вот только беда в том, что за это время система обработала определенный объем данных предприятия и разложила информацию соответствующим образом (не самым лучшим). В крайнем случае, может даже потребоваться повторное внедрение ряда модулей и функций системы. |
|
18.08.2005, 01:50 | #6 |
Аксакал в отставке
|
Павел.
Вскрытие покажет.
__________________
Девочка, никогда не произноси слова только за то, что они такие длинные и красивые; говори только то, что знаешь. (Л.Кэрролл "Алиса в стране чудес"). |
|
18.08.2005, 08:26 | #7 |
Участник
|
Re: Re: Постпроектное обследование
Цитата:
Изначально опубликовано Pavel
Во время реальной эксплуатации системы может случиться, что "проектные решения" от креативных консультантов или особо ръяных работников "никчемная затея". Мне нужны "адреса и явки фирм, которые смогут выполнить эту работу". Два адреса я уже имею. Хотелось бы побольше.
__________________
Александр |
|
18.08.2005, 09:35 | #8 |
Участник
|
Встречный вопрос - а как Вы собираетесь делать между ними выбор? По каким критериям?
|
|
18.08.2005, 10:38 | #9 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Bobkov
Встречный вопрос - а как Вы собираетесь делать между ними выбор? По каким критериям? Примерный перечень критериев: - Объем предлагаемых услуг - Стоимость - Репутация - Открытость ( предоставление методик для последующущего воспроизведения) - Сроки - Гарантии - Конфиденциальность - Тех.поддержка (в последствии)
__________________
Александр |
|
18.08.2005, 13:31 | #10 |
Шаман форума
|
Цитата:
Изначально опубликовано Тимур
Павел. Вскрытие покажет. |
|
18.08.2005, 17:57 | #11 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано tolstjak
Вы готовы участвовать? Примерный перечень критериев: - Объем предлагаемых услуг - Стоимость - Репутация - Открытость ( предоставление методик для последующущего воспроизведения) - Сроки - Гарантии - Конфиденциальность - Тех.поддержка (в последствии) Не обижайтесь, просто было интересно посмотреть, как потенциальный заказчик сформулирует критерии выбора потенциального поставщика. :-) Меня удивило: 1. Вы вообще ответили на мое сообщение и даже списком. :-) 2. Как вы собираетесь делать выбор при таком большом количестве критериев? 3. Вы почему-то не требуете наличия подтвержденного опыта решения таких задач! |
|
18.08.2005, 18:36 | #12 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Bobkov
Меня удивило: 1. Вы вообще ответили на мое сообщение и даже списком. :-) 2. Как вы собираетесь делать выбор при таком большом количестве критериев? 3. Вы почему-то не требуете наличия подтвержденного опыта решения таких задач! Определитесь И вообще по поводу количества критериев - обычно их даже больше. Вес имеют только разный. |
|
19.08.2005, 08:32 | #13 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Bobkov
Меня удивило: 1. Вы вообще ответили на мое сообщение и даже списком. :-) 2. Как вы собираетесь делать выбор при таком большом количестве критериев? 3. Вы почему-то не требуете наличия подтвержденного опыта решения таких задач! по 2 - вдумчиво и не спеша. по 3 - репутация, открытость, гарантии - вот ответ на ваш вопрос. Может кто-нибудь поделится опытом анализа и путей повышения производительность на своем опыте?
__________________
Александр |
|
19.08.2005, 17:50 | #14 |
Участник
|
Re: Постпроектное обследование
Цитата:
Изначально опубликовано tolstjak
Примерный перечень обследования: -анализ производительности ( навигация по интерфейсу, отчеты, служебные операции ( закрытие склада, работа с базой SQL и т.д.) и пути его увеличения ( включающую в себя проверку железа, сетей, приложения) ps: интересно, контакты партнеров настолько секретны, что их на форуме искать надо? |
|
19.08.2005, 18:13 | #15 |
Модератор
|
Re: Re: Постпроектное обследование
Цитата:
Изначально опубликовано ALES
ps: интересно, контакты партнеров настолько секретны, что их на форуме искать надо? С Уважением, Георгий |
|
19.08.2005, 18:14 | #16 |
Модератор
|
А то партнеров-то много. Толку вот....
|
|
19.08.2005, 18:47 | #17 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано tolstjak
Может кто-нибудь поделится опытом анализа и путей повышения производительность на своем опыте? Адрес: mazzy@rabota-na-rezultat.ru Читайте то, чем мы уже поделились http://performance.rabota-na-rezultat.ru/ http://axapta.mazzy.ru/hints/querytuning/ http://axapta.mazzy.ru/lib/dbgrowthsolution/ http://axapta.mazzy.ru/lib/querytuning/ http://axapta.mazzy.ru/lib/rls_setup/ http://axapta.mazzy.ru/lib/aoscash/ http://axapta.mazzy.ru/lib/adjustment/ http://axapta.mazzy.ru/lib/mssqlsetup2/ и далее... Есть много тонкостей и хитростей, по которым статьи еще не написаны... Если у вас теоретические и общезначимые вопросы для общего развития, задавайте на форуме, попробуем ответить. Но учтите, что для решения большинства конкретных вопросов по производительности, как правило, требуется доступ к статистике и к серверам. Если у вас конкретные вопросы, заполните хотя бы предварительную анкету http://performance.rabota-na-rezulta...naireMSSQL.doc Присылайте письмо, будем начинать диалог. |
|
19.08.2005, 23:08 | #18 |
SAP
|
Цитата:
Изначально опубликовано tolstjak
Может кто-нибудь поделится опытом анализа и путей повышения производительность на своем опыте? Вроде все просто... руль, педали, рычаг сцепления... А вот опыт у всех водителей разный. И ситуации для применения этого опыта могут существенно различаться (от траффика в городе, до загородного шоссе). |
|
20.08.2005, 23:50 | #19 |
Участник
|
Re: Re: Re: Постпроектное обследование
Цитата:
Изначально опубликовано George Nordic
На форуме лишь те, которым доверяют. И кто готов ответить за качество услуг, иначе потеряет репутацию. С Уважением, Георгий |
|
23.08.2005, 14:56 | #20 |
Участник
|
Между прочим, что за волнения по этому вопросу
никто не говорит ведь о том, что все что разработано столько времени назад до сих настолько актуально и не подвергается никаким изменениям, и пользователи меняются,.... и требования с такой скоростью, что мама не горюй, поэтому иногда нужен посторонний взгляд это никоим образом не задевает ничью репутацию, или по крайней мере не должно задевать.
__________________
ни дня без открытий |
|