Leveraging Sarbanes-Oxley Compliance

[LOTHIAN]

Цитата:

Сообщение от Тимур

Неа. Замучаешься контроль осуществлять.

Не будем забывать о вполне успешной реализации подхода, в соответствии с которым контрольные процедуры и иные элементы control environment периодически фиксируются вручную и мапятся с рисками вне интерфейса ERP.

Пример - внедрение продукта от Microsoft (Microsoft Office Solution Accelerator for Sarbanes-Oxley) при автоматизации СВК в соответствии с SOX 302 и SOX 404 в России (см. http://forum.mazzy.ru/lofiversion/index.php/t2616.html).

Успешность косвенно подтверждается отчетом S&P о прозрачности корпоративного управления (что может являться критерием успешности, т.к. этот гемор с SOX compliance на самом деле имеет своей целью положительный фидбэк от международной бизнес-общественности, о прохождении аудита СВК пока не говорим, т.к. для иностранных эмитентов актуально это будет только с 2007 г.), см. http://www.sandp.ru/_Images/Pdfs/2543.pdf.

Может быть я плохо информирован, но иные репорты об успешных российских внедрениях прошли мимо меня.

[komar]

Если я не ошибаюсь, ссылка была не на успешное внедрение, а на идущее внедрение. И внедрение не продукта, а системы (которое может продолжаться и успешно завершиться даже без специфического продукта). Не стоит путать бизнес-процесс с программой, его автоматизирующей.

Утверждение же автора доклада, ссылки на который я приводил - в том, что легче работать вручную, чем с недоработанными программами.

[LOTHIAN]

Цитата:

Сообщение от komar

Если я не ошибаюсь, ссылка была не на успешное внедрение, а на идущее внедрение. И внедрение не продукта, а системы (которое может продолжаться и успешно завершиться даже без специфического продукта). Не стоит путать бизнес-процесс с программой, его автоматизирующей.

Утверждение же автора доклада, ссылки на который я приводил - в том, что легче работать вручную, чем с недоработанными программами.

Утверждение автора доклада мною не оспаривалось.

Об окончательном внедрении системы в целом (не програмного продукта, который уже внедрен) пока говорить тяжело в принципе, так как статьи 302 и 404 носят тезисный характер и не могут быть интерпретированы однозначно в той редакции, в котрой они даны в самом Акте, а SEC и PCAOB постоянно выпускают те или иные разъяснения, которые вынуждают компании проводить перманентый "реинжиниринг" СВК и обечпечивают работой многочисленных консультантов (глобальных и не очень) на несколько лет вперед.

[Удвой Покуров]

Доклад многим знакомого Александра Яковлева о соответсвии 1С акту (закону) Sarbanes-Oxley можно скачать по этой ссылке.