Как съэкономить при покупке лицензий Navision?

[NS2000]

Всем привет!
Хотим Navision 4.0. купить пока только для автоматизации учетной задачи (бухучет,налоговый ,управленческий учет (GAAP)
Посоветуйте какой функционал нужно брать? Не хочется лишнего покупать....
И как вообще люди экономят при покупке таких систем? (слышал что нужно считать общее кол-во пользователей и делить его как минимум на 3 - полуается кол-во необходимых конкурентных лицензий - это справедливо?)
Спасибо!

[mazzy]

ФАК: http://www.rabota-na-rezultat.ru/erp..._navision.html

[ShadowFromXZone]

1. В договоре указать пунктик что приобретаете лизензию толкьо после токго как будет принято решение что проект успешный и завелсяч
это в случае неудачного внедрения позволит Вам сократить риск что внедрение завалили а лицензии тыщь на 50 000 eur будут пылиться :-)
+ это даст хороший стимул консалтингу умирать более качественно на проекте -) хотя не факт :-)
2. Топайте ногами и просите скидки, потолок на софт находится где то в районе 20-30
% :-) подключайте своего партнера и гните его на скидку
т..е скидка от MS + скидка от внедренца = полное счастье

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от ShadowFromXZone

1. В договоре указать пунктик что приобретаете лизензию толкьо после токго как будет принято решение что проект успешный и завелсяч это в случае неудачного внедрения позволит Вам сократить риск что внедрение завалили а лицензии тыщь на 50 000 eur будут пылиться :-)

Это значит, что внедрение придется делать на лицензиях партнера.
Вообще говоря, это запрещено. Партнеру может здорово не поздоровиться... Причем так, что мало не покажется.

В общем, такое решение сокращает риски клиента, но резко и намного увеличивает риски консалтера-партнера.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от ShadowFromXZone

2. Топайте ногами и просите скидки, потолок на софт находится где то в районе 20-30 % :-) подключайте своего партнера и гните его на скидку

И он отыграется на сроках.

В принципе совет правильный. Но не стоит им злоупотреблять.
http://axapta.mazzy.ru/lib/pamyatka/
http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=50

Ищите взаимовыгодные условия.
Если хотя бы один из участников внедрения будет в невыгодных условиях, то вероятность провала внедрения очень велика.

[ShadowFromXZone]

Цитата:

Сообщение от mazzy

Это значит, что внедрение придется делать на лицензиях партнера.
Вообще говоря, это запрещено. Партнеру может здорово не поздоровиться... Причем так, что мало не покажется.

В общем, такое решение сокращает риски клиента, но резко и намного увеличивает риски консалтера-партнера.

Другой защиты от консалтинга нет ;-)
И за это Microsoft точно не кастрирует партнеров ;-)

[ShadowFromXZone]

Цитата:

Сообщение от mazzy

И он отыграется на сроках.

В принципе совет правильный. Но не стоит им злоупотреблять.
http://axapta.mazzy.ru/lib/pamyatka/
http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=50

Ищите взаимовыгодные условия.
Если хотя бы один из участников внедрения будет в невыгодных условиях, то вероятность провала внедрения очень велика.

в данном случае речь идет о том как за дешево купить лицензии ;-0
в невыгодных условиях Microsoft от от этого внедрение не умрет ;-)

[ShadowFromXZone]

Воевать со своими внедренцами это анрил... но держать в узде надо обязательно :-) как и своих коллег с их бесконечными хотелками, и что бы это обязательно влетело в скоп проекта и еще вот это и еще вот это +еще чуть чуть :-)

Если отбростить внедрения с откатами.... (говорят что исть такие)

то при конкурентном внедрение клиенты у которых нет манагера из консалтинга в 99%попадают на бабки причем очень шоколадные :-) - и консалтинг этим безбожно пользуется.... ну как например клиент оценит разработку отчета если ему говорят
50 человеко часов, отчет сложный 50*50=2500 или отказываемся... но клиенту он нужен как воздух и вперед... гнут клиента безбожно.... :-)

[FDuchman]

Цитата:

Сообщение от ShadowFromXZone

то при конкурентном внедрение клиенты у которых нет манагера из консалтинга в 99%попадают на бабки причем очень шоколадные :-) - и консалтинг этим безбожно пользуется.... ну как например клиент оценит разработку отчета если ему говорят
50 человеко часов, отчет сложный 50*50=2500 или отказываемся... но клиенту он нужен как воздух и вперед... гнут клиента безбожно.... :-)

Блин... Андрюх, а ты то как трудоемкость отчетов оцениваешь.. интуитивно что ли (особых программитских Navision наклонностей у тебя не замечал)... типо посидел подумал - 50 часов много...

[ShadowFromXZone]

Есть такая вещь как импирика + общение с коллегами из бывших контор
Для примера:
1. Одна фирмочка сказала что сделать интеграцию с клиент - банком
делать будут 1 неделю на 1 клиент банк ( банков для примера 3)
Ну чую что либо опыта нет, поэтому будут писать с 0, либо на бабки разводят оказалось с 0 собираются писать :-)
2. Консультируюсь с коллегами знакомыми, они дико ржут и говрорят гони этих спецов у нас на проекте с ТЗ и обкаткой на один клинет банк уходит 2 дня - это если сильно людей не пиннать, если прижать то уложаться в день

Одним словом опыт позволяет чувствовать проект, где и кто и когда лажанется :-)
навижн или делфи не принципиально - имея большой опыт можно, так сказать на глазок оценить, а что бы сильно не ошибиться можно да и нужно с коллегами посоветоваться ...

Вот так вот друг душман :-) так что набирайся опыта и будет тебе счастье :-)
жаль что задаешь такой вопрос.... Одно радует - одним словом тебе есть еще куда расти :-)
С уважением ShadowFromXZone ;-)


P.S. Да и не программист я а PM ;-)

[FDuchman]

Цитата:

Сообщение от ShadowFromXZone

P.S. Да и не программист я а PM ;-)

Да не РМ ты а типо контролера что ли на проекте, а РМ это в консалтинге...

[ShadowFromXZone]

;-)

[ShadowFromXZone]

Цитата:

Сообщение от FDuchman

Да не РМ ты а типо контролера что ли на проекте, а РМ это в консалтинге...

какое то убогое у тебя представление о PM ты хоть PMBok открой для приличия, что бы не смешить толпу своим познанием где есть PM а где нет :-) PM есть в разных отраслях, а не только в консалтинге (это для расширения твоего кругозора - в качестве бесплатного бонуса ;-)

Душман ты все хамишь.... жаль - ребячество сплошное :-(

Раз уж на личности переходишь..ты бы хоть назвался .. а то как то не красиво выходит... если есть неудовлетворенность в жизни пиши в личку... а лучше найди боевую подругу, что бы было кому плакаться ;-)
эта дема не для выяснения личных отношенийХамишь и прячесья... как был детский сад.. так и остался ;-)

[Yoil]

Ребят, прекращайте ругаться
FDuchman, насчет PMов - жжошь, ага.

[ShadowFromXZone]

Видимо кто то его сильно поимел :-)

[FDuchman]

Да ладно все нормально.. и правда достали всякие клиентские "контролеры" в оценке работ по проекту...

[ShadowFromXZone]

;-) отсутствие опыта у ПМ со стороны консалтинга - просто обескураживает :-)
по этому и добят они тебя Душманчика :-) мелоч а приятно поиметь зеленого и нерадивого :-)

[Yoil]

Блин, народ, перемещайтесь в личку.
Хватит в острословии изощряться.

[ShadowFromXZone]

Давно уже жду но видимо... хиловаты ПМы в консалтинге
Ажн самому интересно, что это за Душманчик такой ;-) прямо изгибицонист... нравится видимо на людях рисоваться не по теме :-)
Душманчик покажи личико ;-)

[ShadowFromXZone]

Цитата:

Сообщение от FDuchman

Да ладно все нормально поимели ..

Прямо групповуха какая - то