|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от RVS
А можно глупый вопрос: зачем у Вас цена заказа (а тем более - закупки) зависит от МОЛ? Это ведь Материально Ответственное Лицо, по сути? Или кто?
|
|
![]() |
#2 |
Сенбернар
|
Цитата:
Сообщение от sparur
Цена зависит от складской аналитики, а МОЛ как и склад - это одна из...
А потом - о физике подумайте... Для разных кладовщиков - разные цены?? Бред какой-то, IMHO ![]() |
|
![]() |
#3 |
Мрачный тип
|
Цитата:
Сообщение от RVS
Для разных кладовщиков - разные цены?? Бред какой-то, IMHO
![]() Территориально разнесенные склады (в пределах тысячи км), согласно учетной политики, затраты на доставку номенклатуры на один из складов должны распределяться на на доставляемую номенклатуру, т.е. 1 кг гвоздей, списанный с центрального склада с подотчета дяди Васи , будет дешевле, чем 1 Кг гвоздей, списанный с дяди Вани на складе в дальнем подразделении компании, куда за доставку ТМЦ надо сторонней конторе выложить деньги, на сумму которых и должна пропорционально базовой стоимости увеличиться себестоимость доставляемых ТМЦ.. |
|
![]() |
#4 |
Консультант
|
Цитата:
Сообщение от TasmanianDevil
Абсолютно нормальная реальная ситуация .
Территориально разнесенные склады (в пределах тысячи км), согласно учетной политики, затраты на доставку номенклатуры на один из складов должны распределяться на на доставляемую номенклатуру, т.е. 1 кг гвоздей, списанный с центрального склада с подотчета дяди Васи , будет дешевле, чем 1 Кг гвоздей, списанный с дяди Вани на складе в дальнем подразделении компании, куда за доставку ТМЦ надо сторонней конторе выложить деньги, на сумму которых и должна пропорционально базовой стоимости увеличиться себестоимость доставляемых ТМЦ.. |
|
![]() |
#5 |
Сенбернар
|
2 TasmanianDevil : сильно
![]() Цитата:
Сообщение от Atar
Так для этого есть аналитика "Склад"
![]() "Не умножай сущностей свыше необходимости"
__________________
Best Regards, Roman |
|
![]() |
#6 |
Мрачный тип
|
Цитата:
Сообщение от Atar
Так для этого есть аналитика "Склад"
Цитата:
Сообщение от RVS
2 TasmanianDevil : сильно
![]() точно ![]() "Не умножай сущностей свыше необходимости" С теми же баранами , т.е. дядей Ваней, дядей Васей и гвоздями, пример : На упомянутом дальнем складе 2 секции, за которые ответсвенны 2 подотчетника(есть такая практика). Для первого ситуация описана , только добавлю что у него поступления большого объема через центральный склад , у второго потребности меньше и поставки идут от локального поставщика(который в силу малости не может обеспечить объем потребности первого подотчетника в данной номенклатуре) в малых объемах и с меньшими затратами на транспортировку. И что мы имеем ? Хранятся (и будут списаны) )эти самые гвозди, но по разной себестоимости в разных секциях/у разных подотчетников, но на одном складе. Выход есть конечно - делить склад реальный на виртуальные склады(т.е. по наборам секций, за которые отвечает подотчетник ), но это малоприемлемо в ситуации когда эти виртуальные склады часто меняются (в зависимости от объемов хранимой продукции одна или несколько секций могут быть освобождены 1-ым подотчетником и переданы 2-ому ). Последний раз редактировалось TasmanianDevil; 04.08.2006 в 07:02. |
|
![]() |
#7 |
Консультант
|
Цитата:
Сообщение от TasmanianDevil
Бритва Оккама , мой любимый девиз для аксапты в некоторых ее модулях и концепциях.Только в данном случае вряд ли ее можно применить, ибо не только склад нужно использовать в данном случае (средние цены номенклатуры по разрезу хранения "Склад/Матответственный/Номенклатура")
С теми же баранами , т.е. дядей Ваней, дядей Васей и гвоздями, пример : На упомянутом дальнем складе 2 секции, за которые ответсвенны 2 подотчетника(есть такая практика). Для первого ситуация описана , только добавлю что у него поступления большого объема через центральный склад , у второго потребности меньше и поставки идут от локального поставщика В любом случае, дело всё-таки не в "МОЛе", а, например, в "Способе закупки" или "Группе хранения". Ничто же не мешает назначить одного и того же МОЛа этим 2-м секциям? |
|