|
![]() |
#1 |
Участник
|
Просветите, плз!
Кто-нибудь из вас сталкивался с IT-аудитом? Подскажите что за зверь и с чем его едят.
|
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Вы интересуетесь со стороны заказчика или исполнителя? В зависимости от этого ответ может быть разным.
С уважением, itfs. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
|
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Для начала вот это
http://itas.emd.ru/audit/index.php Это с одной стороны, с другой ... будет лучше если появятся конкретные вопросы. С уважением, itfs. |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Благодарю, сейчас почитаю.
|
|
![]() |
#6 |
Участник
|
|
|
![]() |
#7 |
Участник
|
К сожалению не знаю. Сами мы "от сохи". В целом, для исполнителя, аудит - немного по другому упакованный консалтинг. Методы те же, цель немного другая и соответственно ей, немного другой конечный результат.
С уважением, itfs. |
|
![]() |
#8 |
Участник
|
Цитата:
С уважением, shuher |
|
![]() |
#9 |
Участник
|
Насколько я чувствую на себе, потребность в услуге на рынке есть. Особенно на рынке малых и средних. Но хочу сразу заметить, что услуга как правило запращивается в комплексе, вне команды оказывать проблематично. С чего хотите уйти, если не секрет?
С уважением, itfs. |
|
![]() |
#10 |
Участник
|
Цитата:
С уважением, shuher Последний раз редактировалось shuher; 04.10.2006 в 15:26. |
|
![]() |
#11 |
Участник
|
Цитата:
![]() |
|
![]() |
#12 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mvp
![]() shuher, курсы по ИТ-аудиту (и даже международная сертификация) есть - см. например isaca-russia.ru и прочие аналогичные сайты. ИТ-аудит близок к аудиту, но там Вы никогда не будете работать с цифирью и международной отчетностью - соответственно, не перейдете к клиенту на должность, например, начальника отдела международной отчетности
![]() |
|
![]() |
#13 |
Участник
|
Цитата:
![]() но это сугубо ИМХО... |
|
![]() |
#14 |
Участник
|
Давайте и я что-ли поучаствую. Не определившись с терминологией все-таки трудно будет прийти к согласию. Да, я сталкивался с подходом, что аудит - это нечто формально-фискальное, но в таком виде услугу можно только навязать извне и изнутри она не востребована, в этом MVP, наверное, прав на все 100.
Но, у нас сложился несколько иной подход к этой услуге и здесь терминология была подстроена под заказчика (рыночный подход, знаете ли). Обобщая ситуацию, термин "аудит" в пику термину "консалтинг" возникает всегда, когда есть "эталон", с которым требуется сопоставить. Аудит возникает спорадически всякий раз когда появляется необходимость (финансовая естественно) противопоставить "as is" и "to be". Рассмотрим пример, идет обследование клиента, на каком-то этапе возникают "Требования к ИС (to be)". Вроде пора выбирать систему. И тут клиент вспоминает: а ведь у меня есть кой-какая кусочная автоматизация. Что с ней делаем? Классический консультант вежливо улыбаясь воротит мордочку, кому охота копаться в этой запиленной тремя поколениями безымянных программеров 1-С-ке. Но если у клиента есть четко выраженное чувство собственности по отношению к этой системе, возникает патовая ситуацию. Вот тут и возникает потребность в аудите. Рассмотрим все признаки "революционной ситуации": 1. имеется as is, 2. имеется эталон. Имеется потребность их сравнения. Вот, собственно, с моей точки зрения место аудита в любом внутреннем проекте. Ну и внешний аудит само-собой остается, но там ситуация по сути та же, только роль эталона играют те или иные стандарты. С уважением, itfs. |
|
![]() |
#15 |
Участник
|
Ок, уважаемый itfs, я с вам согласен.
Тогда если Вам не трудно, ответьте на вопросы который меня мучают: http://www.axforum.info/forums/showt...249#post118249 http://www.axforum.info/forums/showt...340#post118340 Последний раз редактировалось shuher; 06.10.2006 в 10:18. |
|
![]() |
#16 |
Участник
|
У IT-аудитора заработок пока ниже. Как будут развиваться события можно пока только предполагать. Я предполагаю выравнивание по мере развития рынка.
С уважением, itfs. |
|
![]() |
#17 |
Участник
|
|
|
![]() |
#18 |
Участник
|
![]() С уважением, itfs. |
|
![]() |
#19 |
Участник
|
|
|