|
![]() |
#1 |
Участник
|
Один сотрудник уважаемого клиента так задрал своими требованиями к системе (ему не нравилось ничего), что мы предложили ему стать архитектором разрабатываемого модуля системы - управление сервисом.
Гордый оказанным доверием, на полтора месяца удалился и прекратил насиловать наши мозги. Появившись, с сияющим лицом выложил на стол одну таблицу на восемь с лишним сотен полей. В ответ на вопрос: Ты о теории нормальных форм в курсе? Выдал: А зачем мне формы - мне таблица нужна. Форма, кстати, тоже потрясала воображение - несколько сотен полей на одном экране и без кепшнов. Но этот товарищ выглядит светилом проектирования баз данных по сравнению со стажером-студентом, в 96-м году проектирующим HRMS на одном крупном заводе. Поля его таблицы имели примерно следующий вид: Ivanov, Ivan, Ivanovich, Petrov, Petr, Petrovich. Не поленился несколько сотен сотрудников наколотить в виде полей (а помимо ФИО там много чего было). Был очень доволен, пока мой злобный и непонятливый коллега-разработчик не спросил его: Что ты будешь делать если, например, кто-то уволится или фамилию сменит? |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mcc
![]() Один сотрудник уважаемого клиента так задрал своими требованиями к системе (ему не нравилось ничего), что мы предложили ему стать архитектором разрабатываемого модуля системы - управление сервисом. Гордый оказанным доверием, на полтора месяца удалился и прекратил насиловать наши мозги.
Цитата:
Если в команду проекта извне навязан человек, который по тем или иным причинам не вписывается в эффективную команду, но его участие необходимо по политическим мотивам, то можно постараться дать ему "очень важную функцию", но реально исключить из повседневных процессов проекта. Например, поставить задачу – разработать "общую систему обеспечения качества" для проекта.
|
|