Дилемма бухгалтера: Как отказаться от 1С? (1 часть)

[Pavel]

Цитата:

Изначально опубликовано mazzy
Ваше утверждение: "В аксапте ведется только логистика" является неправдой.

Какой факт? Существующие внедрения производственного модуля, например
О том как внедряется финансовый модуль я уже говорил в этом топике.

еще раз специально для тех, кто теряет на следующем письме нить дискуссии

Цитата:

Изначально опубликовано Pavel
В тех нескольких внедрениях Аксапты, которые мне удалось посмотреть, российский бухгалтерский учет был реализован вне Аксапты (1С и т.д.). Ни о какой полноте информации и ее достоверности в данном случае речи быть не может.

Цитата:

Изначально опубликовано Pavel
По совершенно простой причине - в Аксапте ведется только логистика.

Цитата:

Изначально опубликовано Pavel
Если верить статистическим данным, то "Цель №1" при внедрении ERP системы - обладание достоверной информацией о всей деятельности предприятия (могу предоставить соответствующие ссылки). А не автоматизации бухгалтерии, производства и т.д.
Если принять данное положение вещей, то российские программы не подходят, потому что в принципе позволяют пользователям изменять/удалять проведенные операции. Аксапта, просто потому что не содержит всей информации. Финансовый модуль является ядром системы, а информация в нем консолидирующей по всем хозяйственным операциям и ключевой. В случае интерфейса между двумя системами достоверность информации становится в прямую зависимость от конкретного механизма и требует логического уровня защиты, в то время когда в системе ERP класса достоверность информации есть качество, обеспеченное на физическом уровне, реализованное в функциональности.

Вывод 1: ни одно из рассмотренных решений (1С, Аксапта, 1С+Аксапта) в представленном mazzy виде не удовлетворяет в полной мере указанной выше цели.

Mazzy, приведены потрясающие факты (внедрение Производства), но к нашей дискуссии они не имеют никакого отношения (о чем речь можно посмотреть несколькими строками выше).

2Falcon,

Разница между гавриками на Селезневской и Спартаковской только в том, что клиенты продуктом работы первых массого пользуются, а вторые едят свой хлеб даром, т.к. результат их работы все без исключения рекомендуют оставить "в покое" как историческую и маркетинговую "ценность" ("качественно локализованный продукт").
Клиенты, покупающие Аксапту оплачивают ресурс, результат работы которого никому не нужен. Данный факт имеет очень простые и непосредственные бизнес выводы. Как в одном фантастическом романе "Машина которая просто работает."
Жаль бизнес действия не последуют, не доходит информация (хотя все может быть).