Бухгалтерия на Axapta

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от d&m

в целом же мне кажется колоссальным риском в рамках внедрения Аксапты пытаться отказаться от 1С-ки в роли рабочего места бухглатера и системы подготовки отчетности для гос-ва.

я тоже советую оставить для бухгалтерии Любимую-Программу-Бухгалтера - ЛПБ
пусть рисуют "правильные" отчеты там где им удобнее.

[d&m]

Цитата:

Сообщение от mazzy

я тоже советую оставить для бухгалтерии Любимую-Программу-Бухгалтера - ЛПБ
пусть рисуют "правильные" отчеты там где им удобнее.

такой стратегии придерживается в том числе и условный конкурент аксапты, а именно SAP в лице руководства если уж не раклимирует тандем SAP+1С, то уж точно признает факт наличия продуктивного сосуществования SAP с 1С.

Онлайн-интервью Йован Марьянович глава компании SAP в России и СНГ

Другими словами - мухи ERP отдельно, котлеты рабочее место бухгалтера отдельно.

[Serg]

Использование бух.учета в Аксапте имеет свои плюсы и минусы. Минусы – требуется модификации по отношению к стандартному функционалу и фактичекски самостоятельная поддержка при изменении законодательства, и все эти затраты нужны только ради того, что бы не нарываться на штрафы, так как налоги считаются по налоговому учету, а управленческая отчетность формируется по другим принципам чем у РСБУ. Одним словом геморрой за свои же деньги.
Но есть и плюсы основное – это верификации информации в системе, формирования баланса, как ни как требует постоянного контроля, в том числе проведения постоянных инвентаризаций, сверки взаимных расчетов и т.д. и т.п.
Введение бух.учета и управленческого в двух системах – это применю следующее бухгалтерия забивает полностью на другую систему и занимается только своей 1с,а в управленческой системе мало, кто занимается контролем и исправлением ошибок если нет отдельного отдела контролинга, которые могут позволит далеко не все конторы. В итоге через некоторое время управленческой системе начинают меньше доверять и использовать информацию из двух систем, начинают не выполняться в полном объеме не которые бизнес процессы, например, контроль дебиторской задолженности, так как бухи не собираются исправлять в управленческой системе ни чего, а отчётность они свою уже сдали.
Выбор может зависить от того на какой вы стороне – если на стороне клиента, то вам выгодней больше на себя задач брать, если на стороне внедренца то на оборот.

[FE]

Serg, возможен и другой вариант - основная деятельность ведётся в Dynamics AX, в 1С просто выгружается та информация, которая нужна бухгалтерии для формирования отчётности. В этом случае и волки сыты, и овцы целы, и пастуху вечная память. Управленческий учёт отражает основную деятельность предприятия и даёт реальную картину, поэтому там как раз жёсткий контроль ошибок и доверие, а бухгалтерия счастлива в 1С, и может строить отчётность так, как сочтёт нужным.

В общем, ещё раз скажу: выбор того или иного варианта не зависит от системы, а зависит исключительно от особенностей предприятия.

[Serg]

Вообще ситуация с российским бух.учетом парадоксальная – налоги по нему не считаются, управленцы им в полной мере не пользуются из-за его атавизмов советских времен. Но под это дело в стране выросла целая отрасль – от министерства финансов, до институтов выпускающих специалистов по бух.учету и аудиторов, которые в конце всех проверяют.

Я понимаю, что решения во многом будет завесить от конкретных условий, но стоит ли затрачивать ради бух.учета фактически два дополнительных отдела – один для поддержки 1с и второй для поддержки учета в Аксапте?

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Serg

Я понимаю, что решения во многом будет завесить от конкретных условий, но стоит ли затрачивать ради бух.учета фактически два дополнительных отдела – один для поддержки 1с и второй для поддержки учета в Аксапте?

Отдел для бухучета на 1С?
это перебор. если у вас отдел, то стоит думать о единой системе.

только в большинстве случаев бухучет сидит на стандартной 1С:Бухгалтерии. А стандартная она для того, чтобы беспроблемно юзать те самые формы и регламентные отчеты, которые выпускает 1С. те самые формы и регламентые отчеты как правило не работают на кастомизированных 1Сках.

поэтому если у вас кастомизированная 1С и вы не можете пользоваться обновлениями от 1С, то стоит подумтаь о том, чтобы бухгалтерию реализовать на Аксапте.

[Serg]

Если есть интеграция с Аксаптой, это уже не стандартное решение. Значит нужно поддерживать вопросы связанные интеграцией (полностью интегрировать аксапту с 1с вопрос не тривиальный), накатом изменений, настройкой прав пользователей, обучением и консультированием новых бухгалтеров. Как минимум один специалист нужен, с другой стороны сотрудник должен ходить в отпуск, он может заболеть или в конце концов просто уволиться, а далее мы принимаем на себя риски связанные с отсутствием сотрудника или берем ему помощника. Вот отдел и появился. Прибавим сюда дополнительные издержки на системное и прочее администрирование добавим дистанцию в несколько лет – и получается, что две системы вопрос не дешевый.

На дистанции решение с одной системой будет более эффективным, потратили год на доведение до ума бух.учета и все.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Serg

Если есть интеграция с Аксаптой, это уже не стандартное решение.

Не, это перебор.

Интеграцию с Аксаптой можно провести и внешними обработками - загрузить документы/справочники и проводить в самой 1С. В большинстве случаев для интеграции отдел не нужен. Впрочем, допускаю, что могут быть сложные случаи.

[ikopyl]

Цитата:

Сообщение от Serg

На дистанции решение с одной системой будет более эффективным, потратили год на доведение до ума бух.учета и все.

ИМХО лучше, если это Аксапта