04.09.2014, 18:29 | #1 |
Участник
|
Анализ превышения доступной мощности за период
Приветствую!
Появилась следующая задача: Имею план сбыта по месяцам, например Апрель 100шт, Май 500шт. какой-то номенклатуры с разбивкой по дням. Необходимо оценить покрывается ли существующими мощностями оборудования, указанная выше потребность. Предположим, что этой номенклатуры можно выпустить в месяц 300шт. Т.е. за Апрель-Май, мы покроем суммарную потребность в 600штук, но часть потребности майской необходимо будет выполнить в апреле, что приведет к складированию готовой продукции. Собственно вопросы: 1. Можно ли ограничить разворачиваемость потребности таким образом, чтобы майская потребность не пыталась покрыться апрельскими мощностями и вписывалась точно в май (с превышением мощности) 2. Можно ли полностью отключить ограничение мощности? Сейчас в любом случае, даже если на ресурсе, на группе и в сводном плане не стоит галочка "ограничение мощности" в день, ресурс или группа ресурсов планируется не более 24 часов. Т.е. можно ли получить результат планирование - резервирование мощности на 156 часов в день (например), что позволит оценить, сколько станков должно выполнять работу Подскажите пожалуйста, как решить задачу, мне кажется она должна быть распространенной. |
|
04.09.2014, 18:53 | #2 |
Аманд
|
Да, период развёртывания можно ограничить.
Оверлоад можно получить в производственном планировании, если планировать назад от даты. Помню, что получал красные флаги при превышении доступной мощности, но точный сценарий нужно восстанавливать. |
|
04.09.2014, 18:53 | #3 |
Аманд
|
Да, период развёртывания можно ограничить.
Оверлоад можно получить в производственном планировании, если планировать назад от даты. Помню, что получал красные флаги при превышении доступной мощности, но точный сценарий нужно восстанавливать. |
|
05.09.2014, 11:38 | #4 |
Участник
|
Цитата:
1.Про развертывание, я имел ввиду не совсем то, что позволяет сделать настройка периода развертывания в сводном плане. Я хотел узнать, можно ли задать период, например 10 дней, в течение которых (назад от даты потребности) система полностью развернет всю потребность и спланирует её покрытие с превышением мощностей (если это необходимо). Т.е. впихнет невпихуемое. 2. Красные флаги при превышении мощности это все уже в работе с производственными заказами если я не ошибаюсь? А при работе со спланированными заказами ничего такого получить не удается? 3. Подскажите если знаете, что представляет из себя галочка "Ограничение по мощности" в сводном плане. При сводном планировании не зависимо от этой галочки (а так же не зависимо от типа планирования задания/операции, и не зависимо от наличия галочки в группах ресурсах и ресурсах соответственно) максимальная вместимость группы оборудования/оборудования равна календарной мощности (в моем случае в 24 часа в сутки). Таким образом я сделал вывод, что галочка влияет только в случае, если в ресурсе/группе задана мощность (например шт/ч или действий в час). А календарная мощность не обсуждается. |
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Ответов | |||
Ограничение РЦ по мощности Кг/час | 12 | |||
Задача по ограничению мощности РЦ | 15 | |||
Анализ Т-счета | 1 | |||
анализ товародвижений в АХ 4 - нужен хелп | 8 | |||
MDX запрос, выборка за период. | 2 |
|