21.06.2007, 19:21 | #1 |
Участник
|
Я работаю у крупного "заказчика".
Наклюнулся еще один проект, связанный с интеграцией Axapta и банковской системы. Сам крутиться не хочу, нужен человек. Если брать в штат - не совсем понятно, что с ним делать после окончания проекта. Ресурсы "Исполнителя" задействовать не хочу, мне нужен человек, который как раз будет строить "Исполнителя". Одна организация предлагает отдать управление проектом на аутсорсинг. Если по простому - мне отдают в "рабство" руководителя проекта за 3-4 тыс в месяц из расчета половинной занятости. Посоветуйте, стоит связываться с таким вариантом? Кто сталкивался, на какие грабли наступал? |
|
21.06.2007, 19:53 | #2 |
NavAx
|
Прошу прощения, почему-то показалось, что в "Функционале Navision" теме точно не место, а более подходящего, чем "курилка", варианта не придумал
__________________
"Моей лошадке ядрышком полмордочки снесло..." А.В.Суворов, письма к дочери |
|